Исследование производительности труда на примере. Исследование производительности труда на примере предприятия ооо "вета". Рсд iк - комплексная сдельная расценка единицы продукции i - го вида,р

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования РФ

Ивановский Государственный Университет

Кафедра менеджмента

Курсовая работа по

ЭКОНОМИКЕ ТРУДА

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ШВЕЙНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Выполнила:

ст-ка IV курса ОЗО

Ломакина С.В.

Проверил:

Савин В.Э.

Иваново 2003

1. Анализ выполнения плана по выработке в трудовом и стоимостном выраже нии

1.1 Выполнения плана по выработке в стоимостном выражении

труд производительность

В стоимостном выражении объем продукции измеряется в следующих показателях:

А) Валовая продукця:

ВП=ТП+(НПк -- НПн)+ВО,

Где ВП - валовая продукция, т.р.;

ТП - товарная продукция, т.р.;

НПк, НПн - объём незавершенного производства на конец и начало года, т.р.;

ВО - внутризаводской оборот, т.р.

Для анализа данного показателя необходимо произвести расчёты по плановому и фактическому периодам, а также занести полученные данные в таблицу №1.

Объём валовой продукции вычисляется как сумма произведений оптовой цены единицы i-го вида товара на объём произведенной продукции i-го вида.

Таблица № 1

Валовая продукция швейного цеха

Q вппл = q плi * Ц i , где

q плi - плановый объем продукции i - го вида в натуральном выражении, шт.;

Q вппл = 16500 * 617500 = 10188750000 р

Q вппл = 7200 * 760000 =5472000000 р

Q вппл = 5500 * 864500 = 4754750000 р

Q вппл = 3000 * 1311000 = 3933000000 р

Q вппл = 880 * 531500 = 468160000 р

Q вппл =12600 * 154000 = 1940400000 р

Q впф = q i ф * Ц i , где

q iф - фактический объем продукции i - го вида в натуральном выражении, шт.;

Ц i - цена единицы продукции i - го вида, р.

Q впф = 13200 * 617500 =8151000000 р

Q впф = 10800 * 760000 = 8208000000 р

Q впф = 1100 * 864500 = 950950000 р

Q впф = 5760 * 1311000 = 7551360000 р

Q впф = 5940 * 5315500 = 3157110000 р

Q впф = 18480 * 154000 = 2845920000 р

Выполнение плана по валовой продукции цеха рассчитывается следующим образом:

IВП = (QВП Ф / QВП ПЛ)*100%,

Где IВП - уровень выполнения плана по валовой продукций, %;

QВП Ф, QВП ПЛ - валовая продукция по факту и по плану.

IВП =(30864340000/26757060000)*/100%= 115.3%

Несмотря на то, что по некоторым позициям план не выполнен, в целом план по валовой продукции цеха перевыполнен на 15%. Однозначно сказать, что это положительно скажется на развитии цеха нельзя. Возможно, за счёт недовыполнения плана по другим позициям возникнут трудности у отдела маркетинга, т.к. несоблюдены плановые показатели и объёмы продаж по различным позициям могут не совпадать с фактическими показателями.

Б) Нормативная стоимость обработки:

НСО = ЗП ор + СН + ЦР + ЗР, где

НСО - нормативная стоимость обработки, т.р. ;

ЗП ор - заработная плата основных рабочих, т.р. ;

ЦР - цеховые расходы, т.р.

ЗР - заводские расходы, т.р.

Нормативная стоимость обработки в плановом и фактическом периодах рассчитывается следующим образом:

Q нсопл = Н соi * Q плi ,

Q нсоф = Н соi * Q ф i , где

Q нсопл, Q нсоф плановый и фактический объем нормативной стоимости обработки швейного цеха,т.р. ;

Н соi - норматив стоимости обработки в единице изделия i - го вида продукции,р.

Q плi , Q ф i - плановый и фактический объемы выпуска i - го вида продукции в натуральном выражении, шт.

Q к.м I нсопл = 97000 * 16500 = 1600500000 р

Q к.м II нсопл = 81000 * 7200 = 583200000 р

Q к.м нсопл = 8800 * 5500 = 48400000 р

Q к.ж I нсопл = 103000 * 3000 = 309000000 р

Q к.ж II нсопл = 61000 * 880 = 53680000 р

Q к.д нсопл = 32000 * 12600 = 403200000 р

Q к.м I нсоф = 97000 * 13200 = 1280400000 р

Q к.м II нсоф = 81000 * 10800 = 874800000 р

Q к.м нсоф = 8800 * 1100 = 9680000 р

Q к.ж I нсоф = 103000 * 5760 = 593280000 р

Q к.ж II нсоф = 61000 * 5940 = 362340000 р

Q к.д нсоф = 32000 * 18480 = 591360000 р

Результаты сведем в таблицу:

Таблица № 2

Нормативная стоимость обработки швейного цеха

Из этого следует, что выполнение плана по нормативной стоимости обработки будет равна:

Iнсо=(Qнсоф/Qнсопл)*100% ,где

Iнсо - уровень выполнения плана по нормативной стоимости обработки.

Iнсо = (3711860000/2997980000)*100%= 123.81%

План по нормативной стоимости обработки оказался перевыполнен на 23 %, что положительно скажется на динамике производственных процессов. Однако данный показатель является достаточно “ размытым “ и однозначно характеризовать его как положительный не следует.

В) Чистая продукция:

ЧП = ЗП + СН + П р, где

ЧП - чистая продукция,т.р. ;

ЗП - заработная плата, т.р. ;

СН - социальные начисления на заработную плату,т.р. ;

П р - прибыль или норматив рентабельности, т.р.

Q чппл = (ЗП iпл + П плрi * Q iпл)/ 100 %,

Q чпф = (ЗП i ф + Прiф * Q iф)/ 100 % , где

Q чппл, Q чпф - плановая и фактическая чистая продукция, т.р.;

ЗП iпл, ЗП i ф, - плановый и фактический удельный вес заработной платы в цене единицы продукции i - го вида;

П плрi , Прiф - плановый и фактический удельный вес прибыли в цене единицы продукции i - го вида.

Q чппл =(5 * 237500+ 4 * 237500)*16500))/ 100 =352687500 р

Q чппл = (4 * 361000 + 3.5 * 361000) *7200)) / 100 = 194940000р

Q чппл = (4.2 * 361000 + 2.1 * 361000) * 5500))/100 = 125086500 р

Q чппл = (3.8 * 427500 + 7.2 * 427500) * 3000)) / 100 = 92340000 р

Q чппл = (4.9 * 256000 + 7.8 * 256000) *880)) / 100 = 28610560 р

Q чппл = (11.0 * 67000 + 12.0 * 67000)* 12600)) /100 = 101304000 р

Q чпф = (6.3 * 380000 + 3.0 * 380000) *13200))/ 100 = 291555000 р

Q чпф = (3.2 * 399000 + 5.3 * 399000) * 10800)) /100 = 331398000 р

Q чпф = (3.5 * 503500 + 3.2 *503500)* 1100))/ 100 =26605700 р

Q чпф = (2.1 * 883500 + 6.0 * 883500) * 5760)) /100 =199454400 р

Q чпф = (2.3 * 275500 + 7.1 * 275500) * 5940)) / 100 = 142940160 р

Q чпф = (6.0 * 87000 + 4.8 * 87000) * 18480)) / 100 = 133721280 р

Результаты сведем в таблицу:

Таблица № 3

Чистая продукция швейного цеха

Iчп =(Q чпф / Q чппл)* 100 % , где

I чп - уровень выполнения плана по чистой продукции, % ;

I чп = (1125674540 / 89496850) * 100 % = 125.7 %

Данный показатель, т.е выполнение плана по чистой продукции оказался перевыполнен на 25 % . Однако один из элементов данного показателя, т.е прибыль, по некоторым позициям в фактическом периоде могла быть завышена, таким образом данный показатель может не совсем адекватно отражать затраты труда работников.

1.2 Выполнение плана по выработке в трудовом выражении

Объем продукции в трудовом выражении рассчитывается следующим образом:

Q тпл = H iк * Q iпл,

Q тф = Н iк * Q iф, где

Q тпл, Q тф - плановый и фактический объемы продукции в трудовом выражении, н- час;

H iк - комплексная норма времени изготовления единицы изделия i-го вида, н- час;

Q тф, Q iф - плановый и фактический объемы выпуска i -го вида продукции в натуральном выражении, шт.

Комплексная норма времени рассчитывается как сумма норм времени на отдельные операции по изготовлению единицы продукции i -го вида:

Н к = н j , где

н j - норма времени на j - ю операцию в единице изделия,н - час;

Уровень выполнения плана выпущенной продукции в трудовом выражении рассчитывается следующим образом:

I qт = (Q тф / Q тпл)* 100% , где

I qт - уровень выполнения плана выпуска продукции в трудовом выражении, %.

Q к.м I тпл =10.8 *16500 = 178200 шт / н - час

Q к.м II тпл = 6.5 * 7200 = 46800 шт / н - час

Q к.м тпл =7.2 * 5500 = 39600 шт / н - час

Q к.ж I тпл = 5.8 * 3000 = 17400 шт / н - час

Q к.ж II тпл = 6.8 * 880 = 5984 шт / н - час

Q к.д тпл = 7.6 * 12600 = 95760 шт / н - час

Q к.м I тф = 10.8 * 13200 = 142560 шт / н - час

Q к.м II тф = 6.5 * 10800 = 70200 шт / н - час

Q к.м тф = 7.2 * 1100 = 7920 шт / н - час

Q к.ж I тф = 5.8 * 5760 = 33408 шт / н - час

Q к.ж II тф = 6.8 * 5940 = 40392 шт / н - час

Q к.д тф = 7.6 * 18480 = 140448 шт / н - час

I qт = (434928/ 383744)*100 % = 113.3 %

Из полученных результатов видно,что уровень выполнения плана выпуска продукции в трудовом выражении превышает 100 % ,уровень перевыполнен на 13 % , что однозначно характеризовать как положительный фактор нельзя.

2. Анализ выполнения плана по численности основных рабочих

Рассчитаем плановую численность основных рабочих по каждой профессии полученные результаты сведем в таблицу:

Ч i пл = (t i* Q i пл)/ (К вн i * Ф пл),

где t i - нормативная трудоемкость i - го вида работ в единице продукции каждого вида, н- час.

Уровень выполнения плана по численности основных рабочих рассчитывается по формуле:

I ч = (Ч ф / Ч пл) * 100 % ,

где I ч уровень выполнения плана по численности основных рабочих,% ;

Ч ф, Ч пл - плановая и фактическая численность всех основных рабочих,чел.

Чшв-мот =(8.1* 16500 + 5.2 *7200 + 5.8 * 5500 + 4.3 * 3000 + 5 * 880 +6 * 12600) / 1936 = 152 чел.

Чпл шв-руч= (0.6 * 16500 + 0.3 * 7200 + 0.2 * 5500 + 0.2 * 3000+ 0.5 *880 + 0.3 * 12600)/ 1936 =9 чел.

Ч раск. пл = (1 * 16500 + 0.7 *7200 + 0.9 * 5500 + 1 * 3000 + 0.8 * 880 + 1 * 12600)/ 1936 = 22 чел.

Чпрес-глад пл = (0.9 * 16500 + 0.2 * 7200 + 0.2 * 5500 + 0.2 * 3000 + 0.4 * 880 + 0.2 *12600) /1936 = 10 чел.

Чупак пл = (0.2 * 16500 + 0.1 * 7200 + 0.1 *5500 + 0.1 * 3000 + 0.1 * 880 + 0.1 * 12600)/ 1936 =3 чел.

I ч =(196 / 138)* 100 % = 1.42 %

Таблица № 4

Численность основных рабочих швейного цеха, чел.

3. Анализ соответствия профессионального уровня рабочих сложности выполняемых ими работ

Для этого рассчитаем средние разряды рабочих и работ отдельно по каждой профессии.

Средний разряд рабочих:

Р icрабоч = (Р j * Ч i j) / n i ,где

Р icрабоч - средний разряд рабочих i - ой профессии

Р j - j - й разряд;

Ч i j - число рабочих j - го разряда i - й профессии, чел. ;

n i - общее количество рабочих i - й

Р i рабоч с = (26*3 + 30*4 + 40*5) / 96 = 4

Р i рабоч с = (6*4 + 4*4)/ 10 = 4

Р i рабоч с = (4*4 + 11*5 + 5*6)/ 20 = 5

Р i рабоч с = (4*2 + 5*3) / 9 = 2

Р i рабоч с = (3*2) / 3 = 2

Р i работ с = (р J * t i J) / Т i , где

Р i работ с - средний разряд работы i - го вида;

р J - j - й разряд;

t i J - трудоемкость j - го разряда работ i - го вида, н - час

Р шв-мот. работ с = 4.7 * 8.1 + 4.6 * 5.2 + 4.7 * 5.8 + 4.8 * 4.3 + 4.9 * 5 + 4.8 * 6 / 34.4 = 4.1

Р шв-руч. работ с = 4.9 * 0.6 + 5.1 * 0.3 + 4.3 * 0.2 + 4.9 * 0.2 + 4.9 * 0.5 + 4.8 * 0.3 / 2.1 = 4.8

Рраск. работ с = 5.8 * 1 + 5.4 * 0.7 + 5.6 * 0.9 + 5.2 * 1 + 5.7 * 0.8 + 5 * 1 /5.4 = 5.4

Р прес. работ с = 3.2 * 0.9 + 3.2 * 0.2 + 3.4 * 0.2 + 3.4 * 0.2 + 3.3 * 0.4 + 3.2 * 0.2 / 2.1 = 3.2

Рупак. работ с = 2* 0.2 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 / 0.7 = 2

Результаты сведем в таблицу:

Средний разряд рабочих

Таблица №5

Исходя из полученных данных видно, что в целом разряды работ соответствуют разрядам рабочих, однако разряд работ рабочего прессовщика - гладильщика выше своего разряда, что может повлечь выпуск бракованной продукции,а также в силу недостаточной квалификации рабочий не будет справляться с установленными нормами.

4. Анализ выполнения плана по фонду заработной платы основных рабочих

4.1 Расчет часовых тарифных ставок основных рабочих.

Рассчитаем тарифные ставки по формуле:

Т i = T 1 * k i , где

Т i - тарифная ставка i - го разряда,р / час. ;

T 1 - тарифная ставка 1 - го разряда, р/ час. ;

k i - тарифный коэффициент i - го разряда;

Найдем часовую тарифную ставку 1- го разряда:

Средняя продолжительность рабочей смены - 7.8 часа. В месяце 22 рабочих дня. Находим среднемесячный фонд рабочего времени одного рабочего:

ФРВ мс = 7.8 * 22 = 171.6 часа

С 1 - го октября 2003 минимальная заработная плата составила 600 рублей. Находим тарифную ставку 1 - го разряда:

Т1 = 600 / 171.6 = 3.5 р/час.

На основе тарифной ставки 1 - го разряда находим остальные тарифные ставки:

Т2 = 3.5 * 1.2 = 4.2 р/час

Т3 = 3.5 * 1.41 = 4.9 р/час

Т4 = 3.5 * 1.7 = 5.95 р/час

Т5 = 3.5 * 2.1 = 7.35 р/час

Т6 = 3.5 * 2.5 = 8.75 р/час.

Результаты сведем в таблицу:

Таблица № 6

Часовые тарифные ставки рабочих

4.2 Расчет средних тарифных ставок.

Тс = Т м + (Тб - Тм) * (Рс - Рм) , где

Т м - тарифная ставка меньшего из двух смежных разрядов, р/час.;

Тб - тарифная ставка большего из двух смежных разрядов, р/час.;

Рс - средний разряд;

Рм - меньший из двух смежных разрядов.

Тс 4.1 = 5.95 + (7.35 - 5.95) * (4.1 - 4) = 6.09 р/час.

Тс 4.8 = 5.95 + (7.35 - 5.95) * (4.8 - 4) = 7.07 р/час.

Тс 5.4 = 7.35 + (8.75 - 7.35) * (5.4 - 5) = 7.91 р/час.

Тс 3.2 = 4.9 + (5.95 - 4.9) * (3.2 - 3) = 5.11 р/час.

Тс 2 = 3.5 + (4.9 - 3.5) * (2 - 1) = 4.9 р/час.

4.3 Расчет сдельных расценок на основе средних тарифных ставок.

Рi j = Т сij * H ij , где

Рi j - сдельная расценка выполнения j - го вида работ в единице изделия i - го вида, р.;

Т сij - средняя тарифная ставка, соответствующая среднему разряду работ рабочих j - ой профессии, р./час.;

H ij - норма времени или трудоемкость выполнения j - го вида работ в единице изделия i - го вида, н - час.

Р шв-мот = 8.1 * 6.09 = 49.32 р.

Р шв-мот = 5.2 * 6.09 = 31.66 р.

Р шв-мот = 5.8 * 6.09 = 35.32 р.

Р шв-мот = 4.3 * 6.09 = 26.18 р.

Р шв-мот = 5 * 6.09 = 30.45 р.

Р шв-мот = 6 * 6.09 = 36.54 р.

Р шв-руч = 0.6 * 7.07 = 4.24 р.

Р шв-руч = 0.2 * 7.07 = 1.41 р.

Р шв-руч = 0.5 * 7.07 = 3.53 р.

Р шв-руч = 0.3 * 7.07 = 2.12 р.

Р раск. = 1 * 7.91 = 7.91 р.

Р раск. = 0.7 * 7.91 = 5.53 р.

Р раск. = 0.9 * 7.91 = 7.11 р.

Р раск. = 1 * 7.91 = 7.91 р.

Р раск. = 0.8 * 7.91 = 6.32 р.

Р раск. = 1 * 7.91 = 7.91 р.

Р прес.= 0.9 * 5.11 = 4.59 р.

Р прес.= 0.2 * 5.11 = 1.02 р.

Р прес.= 0.2 * 5.11 = 1.02 р.

Р прес.= 0.2 * 5.11 = 1.02 р.

Р прес.= 0.4 * 5.11 = 2.04 р.

Р прес.= 0.2 * 5.11 = 1.02 р.

Р упак.= 0.2 * 4.9 = 0.98 р.

Р упак.= 0.1 * 4.9 = 0.49 р.

Р упак.= 0.1 * 4.9 = 0.49 р.

Р упак.= 0.1 * 4.9 = 0.49 р.

Р упак.= 0.1 * 4.9 = 0.49 р.

Р упак.= 0.1 * 4.9 = 0.49 р.

Результаты сведем в таблицу.

Таблица № 7

Основные показатели для расчета фонда заработной платы основных рабочих

4.4 Расчет комплексных сдельных расценок

Р i к = Р i j , где

Р i j - сдельная расценка выполнения j - го вида работ в единице изделия i -го вида, р.

Р к.м I к = 49.32 + 4.24 + 7.91 + 4.59 + 0.98 = 67.04 р.

Р к.м II к = 31.66 + 2.12 + 5.53 + 1.02 + 0.49 = 40.82 р.

Р к.м.к = 35.32 + 1.41 + 7.11 + 1.02 + 0.49 = 45.35 р.

Р к.ж I к = 26.18 + 1.41 + 7.91 + 1.02 + 0.49 = 37.01 р.

Р к.ж II к = 30.45 + 3.53 + 6.32 + 2.04 + 0.49 = 42.83 р.

Р к.д.к = 36.54 + 2.12 + 7.91 + 1.02 + 0.49 = 48.08 р.

4.5 Расчет планового и фактического фонда основной заработной платы

ФЗП пл = Рсд iк * Q iпл,

ФЗП ф =Рсд iк * Q iф, где

ФЗП пл, ФЗП ф - плановый и фактический фонд основной заработной платы,т.р.;

Рсд iк - комплексная сдельная расценка единицы продукции i - го вида,р.

ФЗП пл = 67.04 * 16500 + 40.82 *7200 + 45.35 * 5500 + 37.01 *3000 + 42.83 * 880 + 48.08 * 12600 = 2400417.4 р.

ФЗП ф = 67.04 * 13200 + 40.82 * 10800 + 45.35 *1100 + 37.01 * 5760 + 42.83 * 5940 + 48.08 * 18480 = 2731775.2 р.

4.6 Расчет премиальных выплат основным рабочим

П пл = ФЗП пл * П р,

П ф = ФЗП ф * П р,где

П пл, П ф - плановая и фактическая сумма премиальных выплат,т.р.;

П р - размер премирования рабочих за выполнение плана по производительности труда в стоимостном и трудовом выражениях.

Премиальное положение предусматривает премирование работников цеха в размере 45 % за выполнение плана цеха по производительности труда в трудовом и стоимостном выражении (нсо, чистая продукция).

П пл = 2400417.4 * 45 % = 1080187.8 р.

П ф = 2731775.2 * 45 % = 1229298.8 р.

4.7 Расчет общего фонда заработной платы основных рабочих с учетом премиальных выплат.

ФЗП опл = ФЗП пл + П пл,

ФЗП оф = ФЗП ф + П ф,где

ФЗП опл, ФЗП оф - плановый и фактический общий фонд заработной платы основных рабочих.т.р.;

ФЗП опл = 2400417.4 + 1080187.8 = 3480605.2 р.

ФЗП оф = 2731775.2 + 1229298 .8 = 3961074 р.

Уровень выполнения плана по фонду заработной платы основных рабочих рассчитывается следующим образом:

I фзп =(ФЗП оф / ФЗП опл)* 100 % , где

I фзп - уровень выполнения плана по фонду заработной платы основных рабочих,%

I фзп =(3961074 / 3480605.2)* 100 % = 113.8 %

Исходя, из полученных данных план цеха по производительности труда в трудовом и стоимостном выражении был выполнен. Перевыполнение положительно отразилось на заработной плате рабочих, было выполнено премиальное положение в размере 45 % .Уровень выполнения плана по фонду заработной платы основных рабочих оказался перевыполнен на 13%. Этот процент можно использовать в качестве премиального фонда, для поощрения работников. Можно также использовать эти средства для развития производства или повышения уровня квалификации персонала.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Определение выполнения плана товарной продукции в денежном выражении. Анализ использования фондов оплаты труда. Установление факторов, влияющих на изменение себестоимости. Сравнение темпов роста заработной платы и показателей производительности труда.

контрольная работа , добавлен 03.05.2016


Анализ динамики численности персонала. Определение коэффициентов выполнения плана по объему оказываемых услуг и индекса производительности труда, заработной платы. Анализ использования рабочего времени (методом цепных подстановок), причины его потери.

курсовая работа , добавлен 18.11.2014


Анализ изменения численности и структуры персонала, профессионального и квалификационного состава рабочих. Расчет списочного штата рабочих, годового фонда оплаты труда участка по элементам, среднегодовой и среднемесячной заработной платы рабочих.

контрольная работа , добавлен 20.11.2010


Задачи и источники анализа производительности труда и заработной платы. Показатели плана по труду. Анализ выполнения плана по выпуску валовой, реализованной продукции, по ассортименту, по номенклатуре, по качеству продукции. Расчет трудоемкости продукции.

курсовая работа , добавлен 22.03.2011


Определение повышения производительности труда в четвертом квартале, необходимого для выполнения годового плана. Определение перераспределения рабочих по профессиям, необходимого для сохранения их общей численности. Расчет изменения количества персонала.

контрольная работа , добавлен 02.12.2014


Анализ выполнения плана по номенклатуре продукции. Оценка влияния эффективности использования на изменение объема производства. Анализ соотношения изменения средней заработной платы и производительности труда. Анализ стоимости по статьям калькуляции.

курсовая работа , добавлен 03.03.2015


Анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции, ассортимента и структуры продукции, использования персонала предприятия и фонда заработной платы. Оценка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

дипломная работа , добавлен 09.06.2013


Теоретические основы, формы и системы оплаты и производительности труда. Технико-экономическая характеристика предприятия ТОО "Оркен", анализ уровня и динамики производительности труда, а также заработной платы его рабочих, руководителей и служащих.

дипломная работа , добавлен 24.11.2010


Анализ продукции. Выполнение плана по объему производства в натуральном и стоимостном выражении. Анализ трудовых показателей. Анализ производительности труда. Анализ себестоимости продукции. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.

курсовая работа , добавлен 07.03.2009


Планирование объема работ на предприятии в физическом выражении. План по прибыли, по труду, по техническому развитию. Расчет затрат труда и заработной платы рабочих. Баланс календарного времени. Обоснование планового темпа роста производительности труда.

1.3 Источники и задачи анализа производительности труда

Источниками анализа производительности труда являются данные аналитического и синтетического учета, первичная бухгалтерская документация по труду (расчетно-платежные ведомости, калькуляции и пр.), оперативная и нормативная информация (нормы выработки, расчеты выработки и пр.).

Задачами анализа производительности труда являются:

расчет и анализ основных показателей, характеризующих производительность труда;

анализа факторов, влияющих на производительность труда;

выявление резервов повышения производительности труда и разработка организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕ i) и структуры производства (УД i). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот :

ТЕ = ? (ТЕi * УДi)(1.4)

Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины по формуле:

ТЕпл = ? (Vплi * ТЕ плi);(1.5)

ТЕ усм= ? (V фi * ТЕ плi) / ? Vфi;(1.6)

ТЕф = ? (V фi * ТЕ фi) / ? Vфi (1.7)

Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

Эте = ТЕв - Теф = Тф - Тн + Тд / ВПф + ВПн - Тф / ВПф, (1.8)

где Т ф - фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции, Т н - затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости, Т д - дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;

ВП ф - фактический объём валовой продукции;

ВП н - объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.

В ходе оценки выполнения плана по производительности труда детально изучается выполнение плана по средней выработке одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала, занятого производством услуг и продукции dp, и средней выработкой одного рабочего Вр. При этом связь между средней выработкой одного рабочего Вр и одного работника В выражается формулой:

В = dp * Вр (1.9)

В свою очередь средняя выработка одного рабочего зависит от среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период Д, средней продолжительности рабочего дня в часах Тсм и среднечасовой выработки Врч. Зависимость средней выработки рабочего от этих факторов выражается формулой:

Вр = Д * Тсм * Врч (1.10)

При этом число дней, отработанных одним рабочим, определяют путем деления общего числа отработанных рабочим человеко-дней Тд на численность рабочих:

Д = Тд: Чр (1.11)

Среднюю продолжительность рабочего дня находят как частное от деления общего числа отработанных человеко-дней:

Тсм = Тч: Тд (1.12)

Среднечасовую выработку рассчитывают путем деления объема выпуска продукции и услуг на число отработанных рабочими человеко-часов:

Врч = V: Тч (1.13)

Следовательно, средняя выработка одного работника зависит от следующих основных факторов:

удельного веса рабочих от численности персонала. Его увеличение достигается внедрением прогрессивных структур управления предприятием, ликвидацией штатных излишеств,

среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период. Его изменение по сравнению с планом характеризуется использованием целодневного фонда рабочего времени и происходит за счет прогулов, целодневных простоев, увеличения или уменьшения потерь рабочего времени по болезни и другим причинам,

средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени. Ее увеличение обеспечивается сокращением внутрисменных простоев, опозданий и других потерь времени в течение смены,

среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени. Ее уровень зависит от производительности оборудования, квалификации рабочих, форм организации труда и других организационно-технических факторов.

Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли...

Анализ материальных ресурсов предприятия

Прибыль предприятия, его рентабельность и успех в конкурентной борьбе на рынке значительно зависит от того, как оно распорядилось своим капиталом за весь предыдущий период деятельности, включая анализируемый...

Анализ обеспеченности основными средствами на предприятии

Задачами использования средств труда на предприятие являются: 1) изучение состава и динамики основных фондов, технического состояния и темпов обновления активной их части (рабочих машин, оборудования, приборов, транспортных средств)...

2. провести анализ динамики показателей производительности труда и дать оценку влияния отдельных факторов на производительность труда, 3. провести факторный анализ фонда заработной платы, 4...

Анализ показателей производительности труда работников и фонда оплаты труда на предприятии ЗАО "Тиротекс"

Наиболее общим и универсальным показателем, который выражает эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, является производительность труда. В общем понимании производительность труда характеризует ее результативность...

Анализ показателей эффективности использования трудовых ресурсов

Анализ трудовых ресурсов в ЗАО "Томь"

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом...

Анализ трудоемкости выпускаемой продукции (на примере ООО "СТК лтд")

Основная задача экономического анализа состоит в том, чтобы дать объективную оценку производственно-хозяйственной деятельности коллектива предприятия и его отдельных звеньев...

Анализ эффективности использования труда и фонда заработной платы на примере ОАО "Полоцкий комбинат хлебопродуктов"

Существуют различные определения трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы - часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию...

Анализ эффективности работы обособленного структурного подразделения - Локомотивного депо "Чернигов"

Вся целесообразная деятельность человека так или иначе связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов...

Анализ работы предприятия начинают с изучения показателей реализации работ, услуг. Основной целью анализа данного раздела является поиск резервов повышения объемов конкурентоспособной. Т.к. предприятие не производит собственную продукцию...

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "Кузбасская экологическая фирма"

Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, результаты использования всех материальных, трудовых и финансовых ресурсов...

Прогнозирование возможного банкротства предприятия ООО "Юргинский"

Анализ работы предприятия начинают с изучения показателей выпуска продукции. Основной целью анализа выпуска и реализации продукции является поиск резервов повышения объемов конкурентоспособной, рентабельной продукции...

Разработка мероприятий по повышению производительности труда на предприятии ООО "Радуга"

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Производительность труда характеризует эффективность...

Эффективность использования материально-производственных запасов на примере ОАО "Завод им. В.А. Дегтярева"

В материальном производстве использование материальных ресурсов предполагает, прежде всего, производственное потребление. Расход на производство охватывает все количество материальных ресурсов...

Введение

Методические аспекты анализа производительности труда

1 Экономическая сущность производительности труда

1.2 Производительность труда. Показатели, характеризующие производительность труда

1.3 Источники и задачи анализа производительности труда

Анализ производительности труда в ООО «Вета»

1 Краткая характеристика предприятия ООО «Вета»

2 Анализ уровня и динамики производительности труда

2.3 Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на производительность труда

4 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

1 Пути повышения производительности за счет снижения ручного труда

3.2 Повышение квалификации рабочих

Заключение

Список литературы

Введение

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором выражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность живого труда определяется затратами времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Повышение производительности труда на предприятии невозможно без рациональной организации анализа показателей производительности труда и разработки на основе этого анализа мероприятий, направленных на повышение эффективности труда.

Актуальность проведения анализа производительности труда определяется тем, что результаты этого анализа позволяют выявить резервы роста производительности труда, разработать организационно-технические мероприятия по реализации этих резервов и непосредственному внедрению этих мероприятий.

Цель работы - исследование сущности производительности труда, методики проведения анализа производительности труда на предприятии.

Задачи работы:

исследование сущности производительности труда и методологии анализа производительности труда на предприятиях,

проведение анализа производительности труда на исследуемом предприятии,

Разработка мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

Объектом исследования работы является производственное предприятие г.Тольятти ООО «Вета», относящееся к сфере мелкого бизнеса и занимающееся оказанием услуг по ремонту помещений.

При написании работы использована научно-методическая литература по экономике предприятия, анализу и планированию его хозяйственной деятельности.

анализ производительность труд предприятие

1. Методические аспекты анализа производительности труда

1.1 Экономическая сущность производительности труда

Производительность труда - это отношение количества продукции, произведенной за определенный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период .

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда. Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда .

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Выработка продукции - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определение выработки в натуральных показателях, а также в показателях нормированного рабочего времени. Наиболее наглядно производительность труда характеризует показатель выработки в натуральном выражении. Это такие единицы измерения, как тонны, метры, штуки и др., как правило, характерные для предприятий, выпускающих однородную продукцию. Если предприятие или цех выпускает несколько видов или марок продукции, то выработка определяется в условных единицах .

Показатель выработки в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию.

При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

Показатели выработки различаются также в зависимости от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от всех остальных этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

Технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков, повременщиков;

Трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих;

производственную трудоемкость - затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала, охраны;

полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.

Связь коэффициентов производительности труда, объема продукции и затрат труда используется при проверке достоверности статистических данных и при международных сравнениях уравнений производительности труда в различных странах, так как основой таких сопоставлений являются соотношения объемов продукции и численности работников производства сравниваемых стран.

Вопросы совершенствования методологии измерения производительности труда постоянного находятся в центре внимания статистической науки и практики. В последнее время совершенствование основ изучения производительности труда претерпели значительные изменения вследствие того, что вопросы повышения производительности труда рассматривались под углом зрения учета важнейших факторов, оказывающих воздействие на рост уровня производительности труда: вещественный, интеллектуальный, физический, организационный, управленческий и др.

1.2 Производительность труда. Показатели, характеризующие производительность труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):

ГВ = ТП / Ч,(1.1)

где ТП - объём товарной продукции в стоимостном выражении;

Любые образовательные работы на заказ

Средняя выработка работников в этом случае не зависит от стоимости материалов, полуфабрикатов, узлов и деталей, потребленных при выпуске услуг и продукции, и сдвигов в структуре услуг, связанных с изменением соотношения изделий и работ, имеющих разный уровень материалоемкости, в общем объеме услуг и продукции. Она может возрасти за счет применения дорогостоящих материалов, полуфабрикатов...

Анализ производительности труда на примере предприятия ООО "Вета" (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Введение

1. Методические аспекты анализа производительности труда

1.1 Экономическая сущность производительности труда

1.2 Производительность труда. Показатели, характеризующие производительность труда

1.3 Источники и задачи анализа производительности труда

2. Анализ производительности труда в ООО «Вета»

2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Вета»

2.2 Анализ уровня и динамики производительности труда

2.3 Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на производительность труда

2.4 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

3.1 Пути повышения производительности за счет снижения ручного труда

3.2 Повышение квалификации рабочих Заключение Список литературы

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором выражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность живого труда определяется затратами времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда — затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Повышение производительности труда на предприятии невозможно без рациональной организации анализа показателей производительности труда и разработки на основе этого анализа мероприятий, направленных на повышение эффективности труда.

Актуальность проведения анализа производительности труда определяется тем, что результаты этого анализа позволяют выявить резервы роста производительности труда, разработать организационно-технические мероприятия по реализации этих резервов и непосредственному внедрению этих мероприятий.

Цель работы — исследование сущности производительности труда, методики проведения анализа производительности труда на предприятии.

Задачи работы:

— исследование сущности производительности труда и методологии анализа производительности труда на предприятиях,

— проведение анализа производительности труда на исследуемом предприятии,

— разработка мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

Объектом исследования работы является производственное предприятие г. Тольятти ООО «Вета», относящееся к сфере мелкого бизнеса и занимающееся оказанием услуг по ремонту помещений.

При написании работы использована научно-методическая литература по экономике предприятия, анализу и планированию его хозяйственной деятельности.

анализ производительность труд предприятие

1 . Методические аспекты анализа производительности труда

1.1 Экономическая сущность производительности труда

Производительность труда - это отношение количества продукции, произведенной за определенный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период .

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда. Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда — затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда .

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Выработка продукции — наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определение выработки в натуральных показателях, а также в показателях нормированного рабочего времени. Наиболее наглядно производительность труда характеризует показатель выработки в натуральном выражении. Это такие единицы измерения, как тонны, метры, штуки и др., как правило, характерные для предприятий, выпускающих однородную продукцию. Если предприятие или цех выпускает несколько видов или марок продукции, то выработка определяется в условных единицах .

Показатель выработки в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию.

При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

Показатели выработки различаются также в зависимости от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от всех остальных этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

— технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков, повременщиков;

— трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих;

— производственную трудоемкость — затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

— трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала, охраны;

— полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.

Связь коэффициентов производительности труда, объема продукции и затрат труда используется при проверке достоверности статистических данных и при международных сравнениях уравнений производительности труда в различных странах, так как основой таких сопоставлений являются соотношения объемов продукции и численности работников производства сравниваемых стран.

Вопросы совершенствования методологии измерения производительности труда постоянного находятся в центре внимания статистической науки и практики. В последнее время совершенствование основ изучения производительности труда претерпели значительные изменения вследствие того, что вопросы повышения производительности труда рассматривались под углом зрения учета важнейших факторов, оказывающих воздействие на рост уровня производительности труда: вещественный, интеллектуальный, физический, организационный, управленческий и др.

1. 2 П роизводительност ь труда. Показатели, характеризующие производительность труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):

ГВ = ТП / Ч,(1.1)

где ТП — объём товарной продукции в стоимостном выражении;

Ч — численность работающих.

Факторы, влияющие на годовую выработку представлены на рис. 1.1.

Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:

ГВ = УД * Д * t * СВ (1.2)

Рис. 1.1. Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работника предприятия Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

Трудоёмкость — затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:

ТЕi = ФРВi / VВПi (1.3)

где ФРВ i — фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий,

VВП i — количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоёмкости продукции — важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.

Чтобы исключить искажение уровня производительности труда за счет изменения объема выпуска услуг и продукции вследствие повышения или снижения отпускных цен на услуги и продукцию, фактический объем реализации отчетного периода измеряют в ценах, принятых в плане на отчетный год.

Более точную характеристику уровня производительности труда дает показатель средней выработки, исчисленный по объему чистой продукции (без учета стоимости материальных ценностей, потребленных при выполнении услуг и продукции).

Средняя выработка работников в этом случае не зависит от стоимости материалов, полуфабрикатов, узлов и деталей, потребленных при выпуске услуг и продукции, и сдвигов в структуре услуг, связанных с изменением соотношения изделий и работ, имеющих разный уровень материалоемкости, в общем объеме услуг и продукции.

Она может возрасти за счет применения дорогостоящих материалов, полуфабрикатов и деталей, наращивания выпуска материалоемких изделий и работ, увеличения доли покупных полуфабрикатов в общей сумме материальных затрат. Исчисление средней выработки одного работника на базе чистой продукции необходимо прежде всего на предприятиях, производящих материалоемкие изделия.

Для более объективной оценки уровня производительности труда, обеспечения ее сопоставимости по отдельным предприятиям и в динамике за ряд лет используют натуральный и трудовой методы ее измерения. Применение натурального метода возможно лишь на предприятиях, выпускающих однородные виды продукции и услуг.

Нормы времени являются трудовыми измерителями производительности труда, их применяют, если возможно определение изменения уровня производительности труда путем сравнения фактически затраченного времени на изготовление единицы объема продукции или услуг с нормативным или путем деления объема выпуска продукции или услуг, выраженного в нормо-часах, на фактически отработанное время.

В связи с тем, что нормами охватывается труд лишь рабочих — сдельщиков, а затраты труда управленческого и обслуживающего персонала при этом не учитываются, трудовые измерители не позволяют оценить уровень производительности труда по предприятию в целом, поэтому их используют при анализе уровня производительности труда у отдельных рабочих, в бригадах, цехах и мастерских.

Для более глубокого анализа производительности труда, максимального выявления возможностей ее роста используют различные методы измерения производительности труда (стоимостные, натуральные) в их взаимной связи.

1. 3 Источники и задачи анализа производительности труда

Источниками анализа производительности труда являются данные аналитического и синтетического учета, первичная бухгалтерская документация по труду (расчетно-платежные ведомости, калькуляции и пр.), оперативная и нормативная информация (нормы выработки, расчеты выработки и пр.).

Задачами анализа производительности труда являются:

расчет и анализ основных показателей, характеризующих производительность труда;

анализа факторов, влияющих на производительность труда;

выявление резервов повышения производительности труда и разработка организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕ i) и структуры производства (УД i). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот :

ТЕ =? (ТЕi * УДi)(1.4)

Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины по формуле:

ТЕпл =? (Vплi * ТЕ плi);(1.5)

ТЕ усм=? (V фi * ТЕ плi) /? Vфi;(1.6)

ТЕф =? (V фi * ТЕ фi) /? Vфi (1.7)

Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

Эте = ТЕв — Теф = Тф — Тн + Тд / ВПф + ВПн — Тф / ВПф, (1.8)

где Т ф — фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции, Т н — затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости, Т д — дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;

ВП ф — фактический объём валовой продукции;

ВП н — объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.

В ходе оценки выполнения плана по производительности труда детально изучается выполнение плана по средней выработке одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала, занятого производством услуг и продукции dp, и средней выработкой одного рабочего Вр. При этом связь между средней выработкой одного рабочего Вр и одного работника В выражается формулой:

В = dp * Вр (1.9)

В свою очередь средняя выработка одного рабочего зависит от среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период Д, средней продолжительности рабочего дня в часах Тсм и среднечасовой выработки Врч. Зависимость средней выработки рабочего от этих факторов выражается формулой:

Вр = Д * Тсм * Врч (1.10)

При этом число дней, отработанных одним рабочим, определяют путем деления общего числа отработанных рабочим человеко-дней Тд на численность рабочих:

Д = Тд: Чр (1.11)

Среднюю продолжительность рабочего дня находят как частное от деления общего числа отработанных человеко-дней:

Тсм = Тч: Тд (1.12)

Среднечасовую выработку рассчитывают путем деления объема выпуска продукции и услуг на число отработанных рабочими человеко-часов:

Врч = V: Тч (1.13)

Следовательно, средняя выработка одного работника зависит от следующих основных факторов:

удельного веса рабочих от численности персонала. Его увеличение достигается внедрением прогрессивных структур управления предприятием, ликвидацией штатных излишеств, среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период. Его изменение по сравнению с планом характеризуется использованием целодневного фонда рабочего времени и происходит за счет прогулов, целодневных простоев, увеличения или уменьшения потерь рабочего времени по болезни и другим причинам,

средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени. Ее увеличение обеспечивается сокращением внутрисменных простоев, опозданий и других потерь времени в течение смены, среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени. Ее уровень зависит от производительности оборудования, квалификации рабочих, форм организации труда и других организационно-технических факторов.

2 . Анализ производительности труда в ООО «Вета»

2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Вета»

ООО «Вета» занимается в 2008 г. ремонтно-строительными работами.

Производственная структура ООО «Вета» представлена на рис 2.1 .

Рисунок 2.1 — Производственная структура ООО «Вета»

Организационная структура предприятия представлена на рис 2.2.

Рисунок 2.2 — Организационная структура управления ООО «Вета»

Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Анализ основных технико-экономических показателей

Таким образом, как видно из таблицы 2.1, прибыль от продаж услуг с каждым годом уменьшается, в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 2658 тыс. руб., а с 2007 г. на 1066 тыс. руб., это связано с снижением спроса на ремонтно- стоительные работы, с последствиями мирового финансового кризиса, начавшимся в 2008 г., и повышением заработной платы работникам предприятия. Рентабельность продаж в 2008 г. по сравнению с 2007 г. уменьшается только на 0,67%, а по сравнению с 2006 г. уменьшается на 8,09%.

Представим в сравнении доли затрат в общем объеме продаж на диаграмме (рис. 2.3)

Рисунок 2.3 — Сравнение затрат в общем объеме реализации

2. 2 Анализ уровня и динамики производительности труда

Данные для проведения анализа производительности труда на предприятии ООО «Вета» представлены в таблице 2.2.

Таблица 2. 2 — Анализ производительности труда

Как следует из данных табл. 2.2, производительность труда в 2008 году снизилась по отношению к предыдущему году на 8,4%; и по сравнению с 2006 г. производительность труда также снизилась на 8,4%. Снижение производительности труда обусловлен снижением среднечасовой выработки по отношению к 2006 -2007г.г. на 8,3%. Это было вызвано нестабильной финансовой обстановкой в России в 2008 г. и снижением спроса на ремонтно-строительные работы. В структуре персонала в 2008 г., напротив произошли прогрессивные изменения, удельный вес рабочих в общей численности персонала по сравнению с 2007 г. увеличился на 0,1%, а по сравнению с 2006 г. увеличился на 0,9%. За 2008 год число отработанных одним рабочим человеко-дней оказалось равным величине за 2006−2007г.г. — 230, средняя продолжительность рабочего дня в 2008 г. также соответствует 2006 — 2007 г.г. — 8 часов. Таким образом, анализируемое предприятие не сумело использовать имеющиеся у него возможности повышения производительности труда в силу мирового финансового кризиса, начавшемся в 2008 г. и перекинувшемся на страны Европы, в том числе и на Россию. Представим годовую производительность труда на рисунке 2.4.

Рисунок 2.4 — Производительность труда работников за 2006−2008г.г.

Уменьшение производительности труда в 2008 г. по сравнению с предыдущим годом также связано со снижением среднечасовой выработки одного рабочего, это снижение по сравнению с предыдущим годом произошло на 8,3%. Вместе с тем, в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на предприятии отмечаются положительные изменения в структуре персонала — удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия увеличился на 0,9%. Среднее число дней, отработанных одним рабочим за 2008 год по сравнению с предыдущим годом не изменилось.

Снижение среднечасовой выработки в 2008 г. на 0,032 тыс. руб. повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 61 тыс. руб. (0,032* 8* 230), по сравнению с 2006—2007 гг.

О характере влияния основных факторов на изменение производительности труда можно судить и по соотношению темпов роста объема услуг и продукции, численности работников и рабочих, числа человеко-дней и человеко-часов. Рост числа рабочих в 2008 г. к 2006 г. (112%) превышает увеличение численности персонала (110,9%), что возможно лишь при повышении удельного веса рабочих в общей численности работников. Увеличение численности рабочих на 12%, при том, что число отработанных ими человеко-дней тоже увеличилось на 12% свидетельствует о том, что среднее число дней, отработанных одним рабочим за год не изменилось, следовательно, внутрисменный фонд рабочего времени был в 2008 году использован также, как и в предыдущем, увеличения потерь рабочего времени и сокращения продолжительности рабочего дня в 2008 году не наблюдалось.

О характере изменения среднечасовой выработки можно судить по соотношению между темпами роста объема услуг и продукции и числа человеко-часов. Рост объема выпуска продукции и услуг в 2008 г. по сравнению с 2006 г. соответствует 2,6%, число отработанных человеко-часов соответственно на 12%, по сравнению же с 2007 г., продажи сократились на 2650 тыс. руб., или на 7%, хотя общее число человеко-часов увеличилось на 1,8% Эти показатели свидетельствуют о снижении среднечасовой выработки в 2008 г. по сравнению с предыдущими годами.

Для определения изменение средней выработки одного работника под влиянием основных факторов использован метод цепных подстановок (табл. 2.3).

Таблица 2.3 — Анализ влияния основных факторов на изменение производительности труда

Из данных таблицы 2.3 видно, что повышение удельного веса рабочих в общей численности персонала обеспечило рост средней выработки на 59,8 тыс. руб., а снижение среднечасовой выработки одного рабочего повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 54 тыс. руб. Таким образом, в результате влияния двух этих факторов, действующих в разных направлениях среднегодовая выработка в отчетном году оказалась ниже плановой на 5,8 тыс. руб. (+ 59,8 — 54). Если бы предприятие не допустило снижения среднечасовой выработки одного рабочего, то фактическая среднегодовая выработка возросла бы на 59,8 тыс. руб. по сравнению с 2007 г.

2. 3 Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на производительность труда

На уровень и динамику производительности труда значительное влияние оказывают структурные сдвиги, связанные с изменением соотношения услуг и продукции с разным уровнем их трудоемкости в общем объеме выпуска услуг и продукции.

Кроме того различна и трудоемкость различных видов услуг и продукции. Увеличение удельного веса изделий и работ, имеющих трудоемкость выше среднего уровня по предприятию, сопровождается снижением выработки одного работника и рабочего независимо от реального изменения производительности труда. В случае повышения доли менее трудоемких видов услуг и продукции выработка возрастает, что также не соответствует подлинному изменению производительности труда.

Для устранения влияния на уровень производительности труда структурных сдвигов, связанных с изменением доли отдельных видов услуг с различной трудоемкостью их выполнения, определяют зависимость средней выработки от двух факторов:

— выработки по отдельным видам продукции и услуг,

— доли отдельных видов продукции и услуг в общих затратах труда.

Размер влияния каждого из факторов определяют путем построения индекса фиксированного состава и индекса структурных сдвигов.

Для анализа влияния структурных сдвигов на среднюю выработку одного рабочего используют данные текущего учета.

Анализ влияния структурных сдвигов на среднюю выработку представлен в таблице 2.4.

Таблица 2. 4 — Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на среднюю выработку

Из данных таблицы 2.4 следует, что произошло снижение производительности труда по предприятию в целом по отдельным видам услуг. Снижение производительности труда представим в виде рисунка 2.5.

Рисунок 2.5-Снижение производительности труда 2007−2008г.г.

Рассчитаем индекс фиксированного состава:

Индекс структурных сдвигов:

Таким образом, индекс фиксированного состава показывает, что снижение производительности труда в целом по предприятию произошло из-за снижения среднегодовой выработки по отдельным видам услуг на 8% (100 — 92). Структурные сдвиги же, напротив, положительно влияли на производительность труда в отчетном периоде, в результате этих сдвигов производительность труда снизилась только на 1%. Этот рост связан с увеличением доли рабочих, занятых оказанием услуг с высокой средней выработкой (услуги каменщиков) и уменьшением удельного веса рабочих, выполняющих услуги с низкой средней выработкой (услуги штукатура).

Кроме того, приведенные выше данные показывают, что снижение производительности труда на 61 тыс. руб. (667 — 728) в отчетном периоде произошло под влиянием снижения производительности труда по отдельным видам услуг на 253 тыс. руб.(920 — 667), а за счет изменения в структуре услуг, производительность труда, напротив, повысилась на 6,79 тыс. руб.(728 — 721,21).

Таким образом, из-за влияния двух этих факторов, действующих в разных направлениях, производительность труда в отчетном периоде в целом по предприятию снизилась на 256,21 тыс. руб.(-253 + 6,79).

2.4 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

Данные для анализа соотношения производительности труда и средней заработной платы представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 — Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

Из данных таблицы 2.5 видно, что темп роста средней заработной платы опережает темп роста производительности труда. Коэффициент соотношения производительности труда и средней заработной платы составляет 1,18 в целом по работникам предприятия и 1,27 — по рабочим (по данным 2008 года). Таким образом, на предприятии не выполняется требование расширенного производства: темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы. Представим данное соотношение на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 — Темп роста выработки и заработной платы Снижение трудоемкости производства услуг и продукции на предприятии «Вета» осуществляется в соответствии с планом экономического и социального развития предприятия, в котором предусматриваются мероприятия по внедрению нового оборудования и технологических процессов, механизации ручного труда, совершенствованию организации труда и управления, другие мероприятия, обеспечивающие сокращение затрат времени на производство услуг и продукции, уменьшение численности персонала.

Анализ выполнения плана мероприятий по снижению трудоемкости производства проведем по отдельным видам работ и представим его в табл. 2.6.

Таблица 2.6 — Анализ выполнения плана по снижению трудоемкости производства

Из данных таблицы 2.6 видно, что снижение трудоемкости не произошло. По данным 2008 г. трудоемкость составила 3513 тыс. нормо-час., вместо 3505 тыс. нормо-час. по данным 2007 г.

Рост производительности труда (в %) в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции рассчитывается по формуле:

где П — рост производительности труда, %,

t — снижение трудоемкости производства, %.

На исследуемом производительность труда в результате увеличения трудоемкости производства снизилась на 0,2% (100*0,2/ (100 +0,2)).

В таблице 2.7 представлены данные об удельном весе рабочих занятых ручным трудом на предприятии.

Таблица 2. 7 — Уровень использования ручного труда на предприятии

На анализируемом предприятии из 56 рабочих на конец 2008 года ручным трудом заняты 35 человек, или 62,5% (35:56*100), что меньше аналогичного показателя по сравнению с 2006 годом на 4,8 процентных пункта. В течение 2008 года высвобождено 2 рабочих, занятых ручным трудом.

Таким образом, можно сделать вывод, что снизить трудоемкость за счет замены оборудования. Представим данную проблему в виде дерева целей (таблица 2.8)

Таблица 2.8 — Дерево целей снижения трудоемкости

3.1 Пути повышения производительности за счет снижения ручного труда

Высокая производительность труда — один из определяющих факторов конкурентоспособности, а, следовательно, успеха и процветания предприятия.

Производительность труда наряду с такими важнейшими функциями предприятия, как маркетинг и инновации определяет результат его деятельности - получение прибыли. В связи с этим наибольшее распространение в мировой практике получают системы управления результативности производственно- хозяйственной деятельности на основе планирования, измерения, оценки, контроля и повышения производительности труда. Программы повышения производительности труда многообразны: одни из них концентрируют внимание на технических аспектах производственного процесса; другие — на социальных рычагах процесса принятия управленческих решений (мероприятия по обогащению труда); на третьих предприятиях делается упор на материальное стимулирование. Общим элементом во всех этих программах является процедура измерения производительности труда — уровня, динамики, взаимосвязи с финансовыми показателями — как необходимое условие для контроля за реализацией целенаправленных управленческих воздействий.

Главными направлениями решения задачи повышения производительности труда являются :

— интенсификация производства;

— техническое переоснащение предприятия;

— внедрение более совершенной техники;

— коренное повышение качества продукции;

— улучшение организации производства и труда;

— повышение культуры производства и усиление роли «человеческого фактора».

Все эти факторы неравноценны как по результатам роста производительности труда, так и по затратам, связанным с их осуществлением. Многократное повышение производительности труда можно получить за счет более полного использования результатов научно-технического прогресса, но его реализация требует, как правило, больших капиталовложений, осуществление которых не всегда по силам предприятию.

Снижение трудоемкости изделий из пиломатериалов можно достичь в результате смены используемого в настоящее время в столярном цехе предприятия универсальных столярных станков КД 118 (две единицы) на универсальные станки КД 250. Универсальные станки КД 118 являются станками общего назначения, выполняющими большое количество операций по деревообработке. Станок К Д 250 выполняет тот же спектр операций, но в отличие от станка КД 118 является высокоскоростным. В таблице 3.1 приведены технические характеристики действующих и проектируемых станков.

Таблица 3.1- Техническая характеристика станков

Высокая скорость обработки изделий на станке КД 250 достигается за счет большой частоты вращения вала электродвигателя — значение показателя превышает значение аналогичного в станке КД 118 в 2 раза, и частоты вращения главного вала — значение показателя превышает значение аналогичного в станке КД 118 на 57% ((5500−3500):3500 *100%). Высокоскоростной режим обработки на станке КД 250 позволяет снизить время на изготовление изделий.

?Т общ = N год * (t шт 1 — tшт 2)(3.1)

где N — годовой объем выпуска в натуральном выражении,

t шт. 1, tшт 2 — средняя норма времени на изготовление единицы продукции, (час).

По данным ООО «Вета» средняя норма времени на изготовление изделий из пиломатериалов (рамы, дверные блоки) с использованием станка КД 118, определяемый трудоемкостью изделия, составляет 13,4 час. В таблице 3.2 представлен расчет времени на изготовление оконного блока при действующем и проектируемом оборудовании. Данные для расчета получены по результатам фотографий процесса изготовления оконного блока.

Таблица 3.2 — Затраты времени на изготовление оконного блока (действующие и проектируемые)

Расчет эффективности внедрения мероприятия:

Снижение трудоемкости операции:

а = 100 * (1 — 11,8 / 13,4) = 11,9%

Прирост производительности труда на основе снижения трудоемкости:

? ПТ = 100 * 11,9 / (100−11,9) = 13,5%

За счет использования предлагаемого оборудования трудоемкость изготовления снизится на 13, 5% и составит 11,8 час.

Прирост производительности труда в целом по предприятию, исходя из того, что численность работников бригады плотников, использующих рассматриваемое оборудование составляет 3 чел., а число работающих в целом — 61 чел.:

ПТ = 13,5 * (5/ 61) = 1,11%

Относительная экономия численности по предприятию в целом равна:

Эч = (Чисх * Пт) / (100 + Пт)(3.2)

Эч = (61 * 1,11) / (100 + 1,11) = 0,67 (чел.)

Экономия заработной платы составит: Эзп = 164 * 0,67 = 109,88 (тыс.руб.) Экономия по единому социальному налогу:

Эс = 109,88 * 26,3: 100 = 28,9 (тыс.руб.)

Условно-годовая экономия: Эг = 109,88 + 28,9 = 138,78 (тыс.руб.)

Годовой экономический эффект, исходя из того, что затраты на закупку одной единицы оборудования составляют 39 000 руб.: Э = Эг — З * Ен = 138,78 — 39 * 0,33 = 125,91 (тыс.руб.),

Где: Ен — нормативный коэффициент окупаемости (Ен= 0,33).

Срок эксплуатации обновляемого оборудования КД 118 4,5 года при 8 годах нормативных, т. е. станок может быть реализован по остаточной стоимости 5,68 тыс. руб. Таким образом, величина годового экономического эффекта может быть скорректирована:

Э = 125,91 + 5,68 = 131,59 (тыс.руб.).

Срок окупаемости: Ток = З: Э; Ток = 39: 131,59 = 0,3 (года)

3.2 Повышение квалификации рабочих

Известно, что эффективность труда во многом определяется квалификацией. На настоящий момент фактический средний разряд работ на предприятии соответствует 4,1. Средний же разряд рабочих- 3,9.

Таблица 3.3 — Соответствие разрядов рабочих разрядам выполняемых работ

Рассчитаем показатели экономического эффекта от внедрения мероприятия по повышению квалификации работников.

Фактический уровень использования квалификации рабочих до внедрения мероприятия:

К 1 = Рф: Ррф (3.3)

где Ррф — фактический средний разряд работ, Рф — средний разряд рабочих

К1 = 3,9: 4,1 = 0,96

Численность рабочих, у которых необходимо повысить квалификацию на один разряд:

Ч = (Рр ф — Рр) * Чисх.раб.(3.4)

Ч = (4,1 — 3,9) * 56 = 11 (чел.)

Повышение уровня выполнения норм выработки рабочими:

Рнв = (Нвп — Нвф): Н вф * 100%, (3.5)

где Нвп — проектируемый процент выполнения норм (100%),

Нвф — средний процент выполнения норм выработки фактический (96%)

Рнв = (100 — 96): 96 * 100 = 4,2%

Прирост производительности труда в целом по предприятию:

ПТ = 4,2* (56/ 61) = 3,85%

Относительная экономия численности по предприятию в целом равна:

Эч =(Чисх * Пт) / (100 + Пт) Эч = (61 * 3,85) / (100 + 3,85) = 2,3 (чел.)

Экономия заработной платы составит:

Эзп = 164 * 2,3 = 377,2 (тыс.руб.)

Экономия по единому социальному налогу:

Эс = 377,2 * 26,3: 100 = 99,2 (тыс.руб.)

Условно-годовая экономия, исходя из того, что стоимость обучения одного рабочего в год — 24,8 тыс. руб., срок обучения — один год. Годовые затраты на обучение 10 рабочих (24,8*10 = 248 (тыс.руб.))

Эг = 377,2 + 99,2 — 248 = 228,4 (тыс.руб.)

Таблица 3.1 — Сводная таблица показателей экономической эффективности проектируемых мероприятий

Таким образом, при внедрении предлагаемых мероприятий производительность труда возрастет на 4,59%, при этом условное высвобождение численности работников составит 2,69 чел, а годовой экономический эффект составит 359,99 тыс. руб.

З аключение

Производительность труда - это отношение количества продукции, произведенной за определенный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период.

Наиболее универсальным показателем производительности труда является средняя выработка одного работника, которая рассчитывается путем деления объема реализации услуг и продукции в отпускных ценах на среднюю численность персонала, занятого производством услуг и продукции. Более точную характеристику уровня производительности труда дает показатель средней выработки, исчисленный по объему чистой продукции (без учета стоимости материальных ценностей, потребленных при выполнении услуг и продукции).

В ходе анализа по производительности труда детально изучаются показатели средней выработки одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала; среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период; средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени; среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени.

Главными направлениями повышения производительности труда являются: интенсификация производства, техническое переоснащение предприятия, внедрение более совершенной техники, коренное повышение качества продукции, улучшение организации производства и труда, а также повышение культуры производства и усиление роли «человеческого фактора».

В практической части работы проведен анализ производительности труда и выполнения плана по этому показателю на предприятии ООО «Вета», на основе анализа разработаны мероприятия, направленные на повышение производительности труда.

В работе выявлено, что одним из главных факторов роста производительности труда является снижение трудоемкости производства услуг и продукции. Это может быть обеспечено за счет применения новой, более производительной техники. В связи с этим в работе проведен расчет эффективности замены станков на более производительные.

Эффективность использования кадров повышается с ростом квалификации работников. В работе предложено обучение работников, квалификация которых не соответствует разряду выполняемых работ.

При внедрении предлагаемых мероприятий производительность труда возрастет на 4,59%, при этом условное высвобождение численности работников составит 2,69 чел, а годовой экономический эффект составит 359,99 тыс. руб.

1. Басовский, Л. Теория экономического анализа. — М.: Инфра-М, 2005. — 538с.

2. Бочаров, В. В. Комплексный экономический анализ. — СПб.: Питер, 2005.- 448с.

3. Брызгалин, А.В., Берник В. Р. , Головкин А. Н. , Брызгалин В. В. Методы налоговой оптимизации. — М.: Аналитика-Пресс, 2006. — 574с.

4. Вакуленко, Т.Г., Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. — М.: Издательский дом Герда, 2006.- 126с.

5. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 2006.- 580с.

6. Зимин, Н. Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. — М.: ИКФ «ЭКСМОС», 2006. — 434с.

7. Злобина, Л.А., Стажкова М. М. Оптимизация налогообложения экономического субъекта. — М.: Академический проект, 2006. — 236с.

8. Карп, М. В. Налоговый менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 180с.

9. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 384с.

10. Котляр, Э.А., Самойлов Л. Л. Искусство и методы финансового анализа и планирования. — М.: НВП ИНЭК, 2004. — 482с.

11. Лиференко, Г. Н. Финансовый анализ предприятия. — М.: Экзамен, 2005.

12. Любушин, Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: Юнити-Дана, 2005. — 620с.

13. Маркарьян, Э. А. Финансовый анализ. — М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. — 540с.

14. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Мн.: ИП «Экоперспектива», 2006. — 620с.

15. Самсонов, Н. Ф. Финансовый менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2005. — 324с.

16. Уткин, Э. А. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов / Фин. акад. при Правительстве Р Ф. - М.: Зерцало, 2006. — 458с.

17. Федорова, Г. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. — М.: Омега-Л, 2004. — 286с.

18. Финансы. Денежное обращение. Кредит / Под ред. проф. Л. А. Дробозиной. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. — 540с.

19. Финансовое право. / под ред. Н. И. Химичева. — М.: Юрист, 2005. — 460с.

20. Четыркин, Е. М. Финансовый анализ производственных инвестиций.- М.: Дело 2006. — 230с.

21. Черногорский, С.А., Тарушкин А. Б. Основы финансового анализа. — СПб.: «Издательский дом Герда», 2006. — 436с.

22. Шадрина, Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: Благовест, 2006. — 520с.

23. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р. С. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 642с.

24. Глазунов, В. Н. Управление доходом фирмы // Финансы. — 2006. — № 8. — С. 20−21.

25. Графов, А. В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы. — 2006. -№ 7. — С. 64−67.

26. Грачев, А. В. Организация и управления финансовой устойчивостью. Роль финансового директора на предприятии // Финансовый менеджмент. — 2004. — № 1. С. 29−30.

27. Девликамова, Г. В. Налоговый анализ как составная часть анализа хозяйственной деятельности предприятия // Финансы. — 2006. — № 8. — С. 40

28. Дронов, Р.И., Резник Л. И. , Бунина Е. М. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. — 2006. — № 4. — С.15−19.

29. Половинкин, С. А. Финансовые резервы предприятия. // Финансовые и бухгалтерские консультации. — 2005. -№ 1 (62). -С. 78−86.

30. Трошин, А. В. Сравнительный анализ методик определения налоговой нагрузки на предприятия. // Финансы. — 2006. — № 5. — С. 44−47.

31. Щиборщ, К. Принципы налогового планирования для российских предприятий. // Консультант директора. — 2006.- № 17 (101). — С. 20−24.

32. Консультант [Электронный ресурс]: — Режим доступа http//:www.consultant.ru/. — Заглавие с экрана.

Фр = П/ОФ (3). Где П - прибыль. И последний показатель эффективности использования основных фондов - это фондовооруженность, показатель величины активной части основных фондов на одного работника. ___ Фв = ОФ/Среднесписочную численность работников (4). Рассчитала показатели для нашего предприятия. Для расчета среднеквартальной стоимости основных фондов предприятие использует формулу средней...

Аналіз складу та структури пасивів. На збільшення поточних зобов’язань найбільше вплинуло: збільшення кредиторської заборгованості на 12 830 тис. грн. або на 138,18%; зобов’язання з бюджетом на 256 тис. грн. або на 103,64%; інші поточні зобов’язання на 32 644 тис. грн. або 113,74%. Розрахуємо показники ліквідності. Кп на 31.12 2011. Кп на 31.12.2012. Нормативне значення цього показника >2. Отже...

Каждая организация разрабатывает учетную политику самостоятельно. При этом необходимо соблюдать основные принципы, заложенные в Законе Р Б «О бухгалтерском учете и отчетности». При формировании учетной политики организация должна выбрать один из нескольких допускаемых законодательством (не противоречащих ему) способов ведения бухгалтерского учета. Если по конкретному вопросу в нормативных...

Курсовая

Современная система методов денежно-кредитной политики столь же разнообразна, как и сама денежно-кредитная политика. Классификацию методов денежно-кредитной политики можно проводить по различным признакам. Косвенные методы регулирования денежно-кредитной сферы воздействуют на мотивацию поведения хозяйствующих субъектов с помощью рыночных механизмов. Естественно, что эффективность использования...

Таким образом, с вероятностью 0,95 истинное значение параметра, а накрывается интервалом (9,537;12,944), а истинное значение параметра b накрывается интервалом (-21,301;-10,316). Проверим значимость оценок a* и b* параметров a и b с надежностью 0,95. И tb*=b*/Sb*= -6,27 079. Модули ta; tb > tквант => нулевые гипотезы отвергаются, и делается вывод о значимом отличии оценок а* и b* от нуля. Таким...

Контрольная

Если в отношении любых расходов организации не исполнено хотя бы одно из указанных условий, то в учете эти расходы признаются дебиторской задолженностью. Амортизация признается в качестве расхода, исходя из величины амортизационных отчислений, определяемой на основе стоимости амортизируемых активов, срока полезного использования и принятых организацией способов начисления амортизации. Расходы...

Таким образом, в данной главе отражены перспективы совершенствования и укрепления финансов аграрных организаций (предприятий), рассмотрена система реформирования (совершенствования) деятельности и финансов аграрных организаций, исследованы принципы финансового контроля в укреплении финансов аграрного предприятия ЗАО «ХК «Золотой Колос», а также инвестиционные основы развития деятельности...

Прежде всего это означает, что в любой точке на карте США для бизнеса действуют одинаковые «правила игры» с минимальной коррекцией на местные условия. Эти стабильные и равные «правила игры» дополняются надежной инфраструктурой, в которую гармонично входят такие важные для предпринимательства и жизни вообще элементы, как:общенациональная транспортная сеть, обеспеченная всеми видами современного...

Поэтому важным является отметить, что вещественное содержание и отношение человека к вещи с течением времени динамично менялось. По своей сути прошла эксплуатация человека человеком, которая наблюдалась в античные времена и Средневековье. Начиная с Нового времени начинается формирование нового типа объекта собственности, изменяется и характер обладания собственностью как инструмента создания...

Введение

Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна организация не может достичь своей цели.

Цель контрольной работы – провести анализ показателей производительности труда работников на предприятии ЗАО «ГРАНИТ» и выявить резервы повышения эффективности их использования.

Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:

Понятия трудовых ресурсов и производительности труда;

Проведение анализа показателей производительности труда и пути её повышения;

Численность персонала на начало 2008 года составляло 177 человек.

В работе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, т.е. анализ выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменения производительности труда.

Источниками информации для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы являются: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф-N 1-Т "Отчет по труду", приложение к ф. N 1-Т "Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест", ф. N 2-Т "Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда", данные табельного учета и отдела кадров.

Поскольку трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятия, считаются: использование рабочей силы, рабочего времени и производительность труда, то основными задачами анализа являются:

Объективная оценка использования трудовых ресурсов – рабочей силы, рабочего времени и производительности труда;

Определение факторов и количественное изменение их влияния на изменение трудовых показателей;

Изыскание путей устранения факторов, отрицательно влияющих, и закрепление влияния положительных.

Таким образом, целью анализа труда является выявление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии, разработка мероприятий по приведению их в действие.

Анализ производительности труда на примере

ЗАО «ГРАНИТ» .

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового или человеческого потенциала.

Персонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения.

Важнейшим показателем эффективности использования персонала является производительность труда .

ОБОБЩАЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА:

Среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим. ;

Среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

ЧАСТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

Затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции).

ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

Затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Рассмотрим факторную модель для анализа производительности труда на нашем предприятии будет иметь вид:

ГВ ППП = Уд×Д×П×ЧВ, где

Среднегодовая выработка одного работника (ГВ ппп)

Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)

Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д)

Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)

Среднечасовая выработка продукции (ЧВ)

Среднедневная выработка одного рабочего (ДВ)

Среднегодовая выработка одного рабочего (ГВ")

Интенсификация производства;

Внедрение на предприятии достижений НТП;

Уровень непроизводительных затрат рабочего времени;

Изменение структуры выпускаемой продукции.

Проведем факторный анализ производительности труда .

Цель ЗАО «ГРАНИТ» - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных материалов, и получение от этой деятельности прибыли и. Основные задачи предприятия:

1) высокая результативность хозяйствования;

2) разработка и постоянное повышение уровня технологии;

3) наращивание высокопроизводительного технического потенциала;

4) рациональная организация производства и управление им;

5) координация своей деятельности в соответствии с рыночными тенденциями и др.

Производственную основу ЗАО «ГРАНИТ» составляют следующие подразделения:

1) централизованная служба ОГЭ (слесари-сантехники, электромонтеры).

2) цех изделий из природного камня;

3) цех бетонных изделий;

4) цех подготовки производства, который включает:

Транспортный участок;

Ремонтно-механический участок;

Строительную группу.

На предприятии с начала 2007 года в ЗАО «Гранит» по решению собственников предприятия была введена двенадцатичасовая рабочая смена, при этом численность работников была значительно сокращена с примерным сохранением отношения количества рабочих к количеству служащих.

Таблица 1

Исходные данные для факторного анализа производительности труда персонала ЗАО «ГРАНИТ» за 2007-2008 гг.

Таблица 2

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки
работников ЗАО «ГРАНИТ» за 2007-2008 гг.

Из таблиц мы видим, что среднегодовая выработка работника предприятия за 2008г. выше на 3059,3 тыс. руб. по сравнению с 2007г. Она снизилась на 764,4 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, на 1598,4 тыс. руб. за счет уменьшения среднечасовой выработки одного рабочего. Отрицательное влияние на изменение среднегодовой выработки одного работающего оказало также уменьшение количества отработанных дней одним рабочим и составило 169,3 тыс. руб. Увеличение среднегодовой выработки одного работающего за счет увеличения продолжительности рабочего дня составило 5591,5 тыс. руб.

ΔГВ = ΔГВ УД + ΔГВ Д + ΔГВ П + ΔГВ ЧВ (3)

3059,316 = –764,492 – 169,268 + 5591,496 – 1598,465

Проанализируем изменение среднегодовой выработки рабочего по следующей факторной модели:

ГВ р = Д × П × ЧВ (4)

Таким образом, среднегодовая выработка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего.

Таблица 3.

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочего ЗАО «ГРАНИТ» за 2007-2008 гг.

ΔГВ’ = ΔГВ’ Д + ΔГВ’ П + ΔГВ’ ЧВ (5)

6635,323 = –293,761+9702,890 + – 2773,807

Чтобы рассчитать влияние факторов на изменение объема выпуска продукции, необходимо прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала. В табл. 4 отражены факторы, оказавшие положительное и отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции.

Таблица 4

Обобщение результатов факторного анализа

Таким образом, можно сделать вывод о том, что уменьшение выпуска продукции за счет уменьшения численности персонала составило 976,166 млн. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на 541,499 млн. руб., в том числе за счет уменьшения удельного веса рабочих на предприятии выпуск продукции уменьшился на 135,304 млн. руб., за счет увеличения количества целодневных простоев выпуск продукции уменьшился на 29,964 млн. руб., на 989,695 млн. руб. выпуск увеличился за счет увеличения средней продолжительности рабочей смены. Отрицательно сказалось уменьшение среднечасовой выработки одного рабочего, за счет влияние этого фактора выпуск продукции уменьшился на 282,928 млн. руб.

Заключение

Проведенный анализ показателей производительности труда позволил сделать следующие выводы:

1. Цель ЗАО «ГРАНИТ» - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных материалов, и получение от этой деятельности прибыли. Основные задачи предприятия:

Высокая результативность хозяйствования;

2. Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов и времени

3. Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

4. Уменьшение выпуска продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом составило 434,667млн. руб., в том числе за счет уменьшения численности персонала составило 976,166 млн. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на 541,499 млн. руб., в том числе за счет уменьшения удельного веса рабочих на предприятии выпуск продукции уменьшился на 135,304 млн. руб., за счет увеличения количества целодневных простоев выпуск продукции уменьшился на 29,964 млн. руб., на 989,695 млн. руб. выпуск увеличился за счет увеличения средней продолжительности рабочей смены. Отрицательно сказалось уменьшение среднечасовой выработки одного рабочего, за счет влияние этого фактора выпуск продукции уменьшился на 282,928 млн. руб.

5. Составление оптимального плана занятости - одна из основных задач ЗАО «ГРАНИТ». Целесообразно разработать для всех отделов примерные планы для определенного уровня загрузки и по дням недели. Ошибки при планировании персонала вызывают: высокая текучесть, высокие издержки, потеря оборотов, и т.п. Необходимо постоянно перепроверять прогнозные расчеты и всегда искать новые пути гибкого использования сотрудников, так как расходы на персонал часто составляют до 50% оборота.

6. Предприятию рекомендовано проявить внимание к причинам текучести кадров, пересмотреть политику предприятия относительно сохранения состава работников, повышения их квалификационного уровня, улучшения условий труда и укрепления здоровья работников, повышения социальной защищенности коллектива.

7. Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ЗАО «ГРАНИТ» рекомендуется:

Сократить потери рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;

Увеличить выпуск продукции за счет полного использования производственной мощности предприятия;

Стабилизировать кадровый состав предприятия;

Сократить затраты труда на производство продукции путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ:

1. Закон РБ «О бухгалтерском учёте и отчётности» в редакции от 29.12.2006

2. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности и аудит. М.: Перспектива, 2006.

3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание перераб. и доп. Мн: Инфра-М, 2008.

4. Экономический анализ, Стоянова М., 2006 г.