Ананьев алексей николаевич промсвязьбанк контакты. Православные миллиардеры. Алексей Ананьев: «Margin call у нас не было»

2018-01-24 647

Бизнес Алексея Ананьева – это череда рискованных мероприятий. Но насколько оправдан такой подход, покажет время. И если судьба его главного детища – банка «Промсвязьбанк», уже известна – в организации проводится процедура санации с дальнейшим созданием на его базе «антисанкционного банка для оборонки», то будущее самого банкира вызывает множество вопросов. Но даже покачнувшиеся позиции бизнесмена не смогли отразиться на его финансовых рейтингах – на конец 2017 года, по данным Форбс, его состояние оценивалось в 1 400 млн $, что соответствует 58-му месту в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России».

Досье:

• ФИО:
• Дата рождения: 24 августа 1964.
• Образование: Московский институт иностранных языков им. Мориса Тореза, специальность «переводчик-референт».
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1992 г./28 лет.
• Вид деятельности при старте: «Техносерв А/С», продажа подержанных ЭВМ.
• Текущий вид деятельности: Председатель совета директоров «Промсвязькапитал».
• Текущее состояние: 1 400 млн $, по состоянию на 2017 год по версии Форбс.

Имя банкира Алексея Ананьева и его партнера - младшего брата Дмитрия, с конца 2017 года не сходит с первых полос деловой прессы. Ведь именно с его рискованными подходами в ведении бизнеса связывают крах одного из системообразующих банков страны - ПАО «Промсвязьбанк».

Рис. 1 Братья Алексей и Дмитрий Ананьевы.
Источник: bankir.ru

Рискованной и даже жесткой политику группы «Промсвязькапитал», объединившей основные активы братьев Ананьевых, называли и до этого скандала. Ведь они наращивали свою империю неорганическим путем. Через банкротства и поглощения, покупку обесценившихся активов Ананьев стал владельцем «Ярсоцбанка», банка «Нижний Новгород» и «Волгапромбанка», самарского «Первобанка». В 2016 году был взят на санацию «АвтоВАЗбанк», а также приобретен банк «Возрождение».

«На мой взгляд, возможность успешного слияния двух крупных организаций очень низка, и если это сильные компании, то слияние завершается зачастую тем, что одна команда поедает другую. Это долгий, мучительный и далеко не всегда идущий на благо акционеров процесс», - А. Ананьев. Источник: Ведомости.

Кроме банков, интересовали Ананьева и другие активы, в том числе и в области жилой недвижимости, агросектора и медиасредств.

Именно поход Ананьева на медиа-рынок в свое время сделал его публичной личностью. Хотя сам бизнесмен относится к славе крайне негативно, что подтверждается высказыванием его младшего брата:

«Психологически комфортнее себя чувствуешь, когда, занимаясь бизнесом, находишься более или менее в тени. Волей-неволей любое интервью — это рассказ про некие планы, но не всегда все получается так, как хотелось бы», - Д. Ананьев.

Его Группа «Промсвязьнедвижимость» активно развивает проекты, связанные с жилой и коммерческой недвижимостью. Также он владеет 15 агрохозяйствами вокруг столицы и 60 га земли, прежде всего, в Московской области.

Пока неизвестно, чем закончится история Алексея Ананьева, связанная с открытием ряда уголовных дел в ходе оздоровления банка «ПСБ». Ведь обвинения в адрес менеджмента, в том числе братьев Ананьевых, выдвигаются серьезные: от проведения «сомнительных» сделок и финансирования собственных субординированных обязательств без отражения в отчетности, до уничтожения кредитных досье корпоративных заемщиков на общую сумму 109,1 млрд руб и манипуляций, связанных с продажей акций и выведением активов.

Срочный отъезд Ананьева в Лондон после объявления о санации банка мог квалифицироваться, как «побег» Председателя Совета директоров «ПСБ» от ответственности. Но в середине января 2018 года Алексей Николаевич вернулся в столицу, так как всплыла новая проблема - требование регулятора в течение 90 дней снизить долю во владении банка «Возрождение» до 10%.

Закончится ли на этой печальной ноте карьера Ананьева как банкира и как текущие проблемы отразятся на его финансовом состоянии, покажет время. Возможно, в краткой биографии Алексея Ананьева появятся новые страницы, абсолютно не связанные с банковской деятельностью. Ведь у него есть прекрасный опыт работы в различных сферах.

Рис. 2. Ананьев-старший известен как коллекционер картин соцреализма.
Источник: Форбс

Но хватит ли денег у миллиардера на новые идеи - по мнению Форбс, его состояние на конец 2017 года оценивалось в 1 400 млн $, но львиную долю этого капитала составляла доля в «ПСБ», которая обесценилась после принятия решения ЦБ 12 января 2018 года об уменьшении капитала банка до 1 руб.

Изменения состояния банкира в динамике наглядно отображены на графике.

С чего все начиналось

Алексей Ананьев не может похвастаться влиятельными связями, «голубой кровью» или бизнес-хваткой, доставшейся по наследству.

Дружба с братом Дмитрием, нравственные ценности и целеустремленность - вот те факторы, которые привели мальчика, появившегося на свет в Москве в августе 1964 года в простой рабочей семье, к миллиардному состоянию.

«Общие нравственные ценности позволяют нам братские отношения ставить выше бизнеса», - А. Ананьев.

Именно с братом Алексей в начале 90-х создаст свою первую фирму «Техносерв А/С», где сам займет должность директора, а брат станет его заместителем.

До этого события будущий банкир успел испробовать свои силы в качестве переводчика с португальского в Комитете молодежной организации СССР. Сюда он попал после окончания с красным дипломом Института иностранных языков им. Мориса Тореза.

Справка! В престижный вуз Ананьев поступил по квоте для детей рабочих.

Параллельно с работой переводчиком Алексей трудился вплоть до 1992 года заместителем генерального директора советско-датского совместного предприятия «Техносерв».

Возможно, именно здесь он узнал о рынке подержанных вычислительных машин. Но заниматься их поставками он стал уже, будучи собственником компании «Техносерв А/С».

Рис. 3. Учредитель компании «Техносерв А/С».
Источник: rbc.ru

Информация об источниках первоначального капитала, понадобившегося на закупку иностранной техники, не раскрывается. Но идея оказалась удачной и прибыльной. Суперкомпьютеры начала 90-х в СССР - это устаревшие ЕС ЭВМ, занимавшие до 1 000 кв. м.

Однозначно, западные аналоги - мейнфреймы, от которых компании через пять лет работы избавлялись как от морально устаревших, для советских предприятий были пределом мечтаний. Ананьев вовремя оценил эту нишу, хотя его конкуренты воспринимали идею как дикую.

Он стал закупать б/у машины за рубежом и поставлять их на советские предприятия. Компания Ананьевых оснастила мейнфреймами «АвтоВАЗ», завод «Ижмаш», НПО «Машиностроение», ТАПО им. Чкалова, АК им. Ильюшина.

Рис. 4. Алексей Ананьев, председатель совета "ТехноСерв А/С" и Леонид Винокуров, заместитель председателя совета компании, 2004 год.
Источник: m.sotovik.ru

Компания стремительно развивалась:

• 1993 год - установка мейнфрейм в главном вычислительном центре управления российскими железными дорогами. С этого момента МПС, а позже и РЖД станет крупнейшим заказчиком компании.
• 1994 год - оборот достиг 10 млн $.
• 1995 год - заключают прямой контракт с IBM на поставку новых мейнфреймов.

Именно в это время у братьев возникла идея о создании собственной финансовой организации. Но даже после открытия «Промсвязьбанка» ИТ-направление бизнеса Ананьева не прекратило развития, а приставка «А/С» была исключена из первоначального названия компании.

На сегодня компания «Техносерв» является одним из крупнейших системных интеграторов.

Рис. 5. А. Ананьев и В. Якушев - губернатор Тюменской обл. после подписания меморандума о совместной работе.
Источник: сайт t-l.ru

В копилке компании крупные проекты по разработке и внедрению:

• Системы анализа фотоизображений для Сбербанка России.
• Резервного центра обработки данных для компании «Аэрофлот».
• Центра обработки данных для ЗАО «Тандер» ().
• Сети видеоконференцсвязи для Верховного Суда РФ.
• Беспроводное indoor-покрытие сети (бренд «Билайн») в аэропорту Домодедово.
• ИТ-инфраструктура «РИА Новости» к Олимпийским играм в Сочи и многое другое.

Презентационный ролик о компании «Техносерв»:

«Промсвязьбанк»

Необходимость создать собственный банк продиктовала сама жизнь. На фоне стремительно увеличивающегося объема заказов появилась необходимость в оказании услуг факторинга. К тому же именно к этому времени у Ананьева сложились неплохие партнерские отношения с компанией ММТ (Московский междугородный и международный телефон) - «Техносерв» автоматизировала учет задолженности абонентов.

Борис Зверев - генеральный директор ММТ, предложил братьям Ананьевым организовать фирму по работе с долгами. Именно эта компания стала соучредителем новой финансовой организации - банка «Промсвязьбанк», который открылся в 1995 году в Москве. Изначально ММТ принадлежало 35% акций, остальные были поделены между Алексеем и Дмитрием поровну.

В дальнейшем доля телекоммуникационной компании уменьшится до 0,2% на фоне вливания в банк средств самих Ананьевых и новых инвесторов.

Банк развивался стремительно. В 1998 году он по размеру активов вошел в ТОП-100, а к 2005 году уже был в ТОП-15.

Ананьев Алексей Николаевич является российским предпринимателем и крупным меценатом. Входит в число "200 богатейших бизнесменов РФ". Он родился 24 августа 1964 года в г. Москве.

Биография

Алексей родился в обычной семье, у него не было богатых и влиятельных родителей. К миллионным заработкам он пришел благодаря трудолюбию и целеустремленности. В детстве увлекался рисованием, посещал художественную школу, но позже понял, что художником ему не быть. Алексей Николаевич получил образование в Московском институте иностранных языков им. Мориса Тореза и закончил его в 1987 году. В престижный ВУЗ он тогда попал по квоте, так как его родители были рабочими. Специальность "переводчик-референт" португальского и английского языка позволила ему работать переводчиком в КМО СССР.

Карьера

В начале 90-х годов он занимал должность заместителя директора СП "Техносерв". На старте своей деятельности занимался продажей подержанных ЭВМ. Тогда Алексей сообразил, что можно скупать морально устаревшие компьютеры с Запада и продавать у нас. В СССР такие ЭВМ считались технической новинкой. Многим тогда эта идея показалась провальной, но, тем не менее, бизнес приносил прибыль.

Объединившись с братом Дмитрием Ананьевым, Алексей создает "Промсвязьбанк" в 1995 году. "Промсвязьбанк" начал успешно развиваться и уже через 3 года вышел в топ-100 банков по размеру активов.

"Промсвязьбанк" был создан братьями не случайно. Объем заказов по поставкам ЭВМ стремительно увеличивался, нужно было как-то организовать торговую деятельность на условиях отсрочки платежа. В этот период соучередителем банка становится организация ММТ. Генеральный директор ММТ был в хороших отношениях с братьями Ананьевыми. Алексей в период с 1998-2003 годы входил в советы директоров разных компаний. Среди них были компании: «Тамбовмясопродукт», «Пневмостроймашина» и ТД "Минск". В начале 2013 года Ананьев решил покинуть "Техносерв". Позже он стал директором ОАО "Системы управления".

В конце 2017 года появилась информация о том, что Центральный Банк РФ начал санацию "Промсвязьбанка". После обьявления о санации акции банка сильно упали в цене. На время санации ЦБ ввел в работу временную администрацию. В ходе проверок не были найдены несколько кредитных досье суммой более 100 млрд р. Менеджмент банка был обвинен в сокрытии незаконных операций. Сам Дмитрий в конце 2017 года покинул территорию РФ. Бизнесмен объяснил свой отъезд заграницу тем, что проходит медосмотр Позже он давал интервью, где говорил о том, что считает санацию бесполезной. Также он подозревает, что конкуренты обрушили на банк информационную атаку, а позже совсем раскритиковал порядок проведения санации. Уже в середине 2018 года он стал возглавлять компанию ООО " Группа Техносерв".

Братья Ананьевы не очень любят распространяться о своих делах и достижениях. По их мнению, лучше спокойно трудиться в тени, чем распространяться о планах на будущее.

Личная жизнь и увлечения

Алексей Николаевич никогда не скрывал, что они с братом глубоко религиозные люди. Уже много лет они принимают участие в воскресных службах, которые проходят в Московском храме Живоначальной Троицы. Также Алексей оказывает помощь монастырям и поет в церковном хоре. К религии бизнесмен приобщился еще в 1991 году, когда жена в первый раз привела его в церковь. Позже Дмитрий Ананьев взял пример со старшего брата и крестился в 1992 году. В 2014 году был награжден орденом Сергея Радонежского за оказанную помощь в восстановлении Троице-Сергиевой лавры.

С братом Дмитрием у них крепкие отношения. Они ведут вместе бизнес, но никогда не конфликтуют из-за денег. Алексей говорил, что лучше согласится с братом в каком-либо вопросе, чем будет ссориться с ним. Он не скрывает того, что чувствует себя счастливее, если договорится с братом в решении какого-либо вопроса.

Еще одно увлечение Алексея - дорогостоящие картины. У бизнесмена имеется большая коллекция живописи, которая содержит около 6000 работ. Вот уже как 7 лет функционирует Институт русского реалистического искусства, где выставлены все картины бизнесмена. В его коллекции много работ таких художников, как Виктор Иванов, Альберт Папикян, Гелий Коржев и др. Самая дорогая картина в коллекции стоит почти 3 миллиона долларов, которая была приобретена в 2014 году.

Взгляд на воспитание детей

У Алексея трое детей- сыновей. За плечами старшего сына стажировка за границей и диплом Московского института управления. Сейчас он работает в компании «Техносерв», занимается решением различных финансовых проблем. Средний сын бизнесмена пока еще учится в МГУ им. Ломоносова. Его мечта - стать успешным политологом. Младший сын - школьник. Ананьев говорил, что уважает выбор профессии своих детей. Он считает, что невозможно в полной мере передать детям навык управления крупным бизнесом, поэтому будет рад любой профессии сыновей. С раннего детства он прививал у детей любовь к труду, при этом не мотивируя их дорогими подарками. Алексей Николаевич балует детей, но в меру, только в день рождения. О его супруге Дарье в прессе мало информации.

Источники:

• Братский бизнес: 10 фактов о Дмитрии и Алексее Ананьевых
• Биография - Алексей Ананьев
• Алексей и Дмитрий Ананьевы: в чем сила, брат?

21.12.2018, ПТ, 17:39, Мск, Текст: Валерия Шмырова, Тарас Подрез 12163

Промсвязьбанк обвиняет своих бывших владельцев и основателей интегратора «Техносерв» братьев Ананьевых в причинении ущерба банку путем заключения ряда сделок. Он требует взыскать со всех ответчиков 282,2 млрд руб.

Иск Промсвязьбанка

Промсвязьбанк подал иск на 282,2 млрд руб. против братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых , которые в прошлом являлись его основными владельцами, а также против бывшего менеджмента банка. Иск был подан в Арбитражный суд Москвы, сообщили «Ведомости» со ссылкой на текст искового заявления.

В общую сумму иска вошли убытки Промсвязьбанка от нескольких сделок, обнаруженные временной администрацией Центробанка, в размере 194,2 млрд руб., а также 88 млрд руб. финансовой помощи, предоставленной Промсвязьбанку.

Центробанк начал санацию Промсвязьбанка в декабре 2017 г. В мае 2018 г. глава российского Правительства Дмитрий Медведев распорядился передать акции ПАО «Промсвязьбанк» в казну Российской Федерации.

Кто ответчики

Кроме братьев Ананьевых ответчиками по иску проходят зампред правления Промсвязьбанка Андрей Жупанов , зампреды правления Алексей Иодко , отвечавший за HR, Владимир Мамакин , контролировавший финансовый блок, Татьяна Волошкина , которая отвечала за работу с вип-клиентами, бывшие руководители малого бизнеса и корпоративного блока Владимир Шаталов и Евгений Козеренко , глава департамента проектного финансирования Александр Афанасьев и руководитель блока финансовых рынков Дмитрий Иванов .

При этом Шаталов, Муравьев, Козеренко, Пидлужный и Иванов обвиняются непосредственно в нанесении убытков Промсвязьбанку, поскольку они заключали от его имени сделки по доверенности. Все остальные стали ответчиками потому, что являются бывшими членами правления.

Также в число ответчиков попала нидерландская Promsvyaz Capital B. V. - через эту структуру братья Ананьевы владели Промсвязьбанком. 282,2 млрд руб. - это общая сумма претензий ко всем ответчикам.

Вероятность того, что арбитраж поддержит власти, которые уже год как контролируют Промсвязьбанк, крайне высока. Дело в том, что дела с аналогичным содержанием претензий были начаты в январе 2018 г., и многие из них были быстро выиграны новым руководством банка.

Алексей (на переднем плане) и Дмитрий Ананьевы

Временной администрацией в Промсвязьбанке руководил сын бывшего директора Службы внешней разведки РФ Петр Фрадков . Сейчас Фрадков - предправления Промсвязьбанка, который объявлен основным банком российского оборонного сектора. Однако после выигрыша судов возникли сложности с взысканием выигранных сумм.

Отдельные эпизоды этого дела дошли до Верховного суда РФ, и он также поддержал Промсвязьбанк и ЦБ РФ. ЦБ обращался в Генпрокуратуру по поводу этих злоупотреблений в ПСБ, но та ход делу не дала. Но дела против голландской структуры Ананьевых все еще продолжаются в московском арбитраже. Сама Promsvyaz Capital B.V. пыталась обжаловать введение администрации ЦБ, которое произошло в декабре 2017 г., однако безуспешно.

Таким образом, Фрадков, очевидно, решил не затягивать дело и обратить внимание на бывших руководителей и владельцев банка. Претензии к братьям Ананьевым и к Promsvyaz Capital B. V. составляют 88 млрд руб. из общей суммы иска в 282 млрд руб. В России находится сейчас (по крайней мере до описываемых событий) Алексей Ананьев, его брат Дмитрий более года назад покинул РФ. Алексей же вернулся в начале 2018 г., и в феврале заявлял «Ведомостям»: «Все, что важно для меня в жизни, оно находится здесь: родители, семья, работа. Я свою жизнь не представляю в другой стране - не уезжал и уезжать не планирую».

Если на него ляжет взыскание 88 млрд руб., то речь будет идти, скорее всего, о личном банкротстве. Подобные случаи банкротства олигархов уже бывали в России: несколько лет назад в похожее положение попал «банановый король» Владимир Кехман .

Кехмана банкротили с 2015 по 2018 гг., его признали банкротом как российский, так и лондонский суды. Однако к концу процесса этим летом кредиторам удалось взыскать лишь 9,5 млн руб. из общего долга в 20 млрд руб. Суд отказался списать эти 20 млрд долга, сославшись на то, что за Кехманом остались зарубежные активы.

Отстранение Ананьева от управления «Техносервом»

Напомним, 20 декабря 2018 г. ВТБ от управления «Техносервом» Алексея Ананьева, который являлся гендиректором (а также, наряду со своим братом Дмитрием, и основателем) системного интегратора. Напомним, в июне 2018 г. группа ВТБ закрыла сделку по приобретению 40% акций «Техносерва». Акции были переданы ВТБ из личной доли Ананьева. При этом Ананьев продолжил владеть ООО «Группа Техносерв» на 60% через различные структуры.

Представители ВТБ рассказали CNews, что «Алексей Ананьев и его менеджмент допустили ряд грубых ошибок, доведя компанию до предбанкротного состояния: задержки выплаты заработной платы, увеличение размера кредиторской задолженности, неспособность работать с банковским долгом. Все это довело “Техносерв” до критического состояния. Кроме того, Алексей Ананьев нарушил соглашения, подписанные между акционерами и являвшиеся юридически обязывающими. В этой ситуации банк, как кредитор и акционер, для срочного урегулирования проблем компании и ее спасения, принял решение взыскать залоги и отстранить г-на Ананьева от управления бизнесом».

Группа «Техносерв» находится под управлением новой команды менеджеров, которая «займется стабилизацией ситуации и вывода актива из пике», заявили CNews представители банка.

Ананьев заявил «Ведомостям», что «всегда строго соблюдал и соблюдаю все достигнутые с ВТБ договоренности и всегда открыт для диалога. Поэтому мне очень жаль, что ВТБ счел возможным без обсуждения и вразрез с нашими договоренностями отстранить меня от управления компанией».

Раздел бизнеса между братьями

До конца 2017 г. братья Ананьевы выступали совладельцами Промсвязьбанка, который в декабре 2017 г. попал под санацию ЦБ, а с марта 2018 г. стал на 99,99% принадлежать Агентству по страхованию вкладов.

После санации братья в январе 2018 г. поделили оставшиеся у них активы. Дмитрию отошел «Промсвязькапитал», через который до этого контролировался Промсвязьбанк и банк «Возрождение», а Алексей именно в этот момент и получил на короткое, как оказалось, время полный контроль над «Техносервом». Перераспределение активов произошло на безденежной основе.

Основатель и председатель консультативного совета компании "Техносерв", председатель совета директоров АКБ «Промсвязьбанк»

Алексей Николаевич Ананьев

Биография

Образование

В 1987 году окончил Московский институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности «переводчик-референт» (португальский и английский языки).

Карьера

В 1987-1989 годах работал переводчиком с португальского в КМО СССР.

В 1987-1992 годах работал заместителем генерального директора советско-датского СП «Техносерв».

С 1992 года - создал и стал председателем совета директоров, председателем Консультативного Совета «Техносерв А/С» (в 2008 году переименована в «Техносерв»). На тот момент компания занималась импортом подержанных ЭВМ, в основном производства IBM).

В 1995 году вместе с братом - Дмитрием Ананьевым создаёт Промсвязьбанк.

С 1998 по 2002 годы член Совета директоров ОАО «Тамбовмясопродукт».

С 2001 по 2003 годы член Совета директоров ЗАО ТД «Минск».

В 2000-2002 годах член Совета директоров ОАО «Пневмостроймашина».

В 2005 году получил степень Executive MBA в бизнес-школе Чикагского университета.

С 2006 года по настоящее время председатель совета директоров Промсвязьбанка.

В 2011 году открыл музейно-выставочный комплекс Институт русского реалистического искусства, основу собрания и первой экспозиции которого составила личная коллекция картин бизнесмена.

Семья

Женат. Трое детей.

Собственность

Промсвязьбан к

Техносерв

Синтерра

Медиа3

Состояние

Обладая личным состоянием $1,9 млрд, в 2011 году занял 48 место в списке 200 богатейших бизнесменов Росcии (по версии журнала Forbes). Прислуживает в церкви. Является одним из крупнейших российских православных меценатов.

Компромат

В 2002 году братья Ананьевы приобрели контрольный пакет акций издательского дома «Аргументы и факты», а чуть позже купили 50% акций газеты «Труд». Стоит отметить, что оба издательских дома являются крупнейшими в России.

Поход Промсвязьбанка в медиа-бизнес на поверку не выглядит таким уж случайным. По данным Всемирного банка, в 2001 году он уже контролировал 50% типографии «Пресса-1», в которой печатаются многие российские издания. Кстати, остальная половина акций находилась в ведении Управления делами президента.

В этом году Ананьевы продолжили экспансию на медиа-рынке. В августе стало известно, что компания «Промсвязькапитал», управляющая непрофильными активами Ананьевых, приобрела оставшиеся 50% акций «Труда». Таким образом, в их руках сосредоточилось 100% акций газеты. Между тем покупки продолжились. В сентябре «Промсвязькапитал» выкупил у бывших менеджеров газеты еще около 27% акций ИД «Аргументы и факты». Эти акции были разделены между «Промсвязькапиталом» и главным редактором «АиФ» Николаем Зятьковым.

Промсвязьбанк уже стал серьезным игроком на рынке печатных СМИ. Помимо названных газет его структуры владеют сетями распространения печатной продукции «Метро-пресс», «Ария-АиФ», контрольными пакетами «Мособлпечати», «Метропресс» в Петербурге. И, видимо, банк заинтересован дальше наращивать активы.

Между тем не все считают СМИ перспективным инструментом для инвестиций. Бывший заместитель председателя Центробанка Александр Хандруев сказал «НГ»: «Сейчас Промсвязьбанк вышел в лидеры российского банковского бизнеса. Он тесно работает с населением, имеет крупные проекты в промышленности. Однако СМИ для банков всегда были непрофильными активами и, как показывает российская и зарубежная практика, к добру не приводят. На каком-то этапе медийные активы нужно уводить с баланса». Но это скорее в том случае, если бизнесу не оказывают поддержку влиятельные структуры. Как отмечает замдиректора ИЦ «Рейтинг» Сергей Рутковский, в конце 1990-х – начале 2000-х Промсвязьбанк развивался быстрыми темпами. Сейчас он вошел в двадцатку крупнейших. «Такой рост, по моему мнению, может быть обеспечен лишь связями на уровне правительства, администрации президента или поддержкой монополии, вроде РАО «ЕЭС» или РЖД», – считает эксперт.

Хотя публичность братьям Ананьевым принесли именно СМИ, они также известны и как одни из крупнейших землевладельцев. По данным журнала Forbes, компании «Промсвязьнедвижимость», дочерней структуре банка, принадлежит около 60 тысяч гектаров земли в Подмосковье.

«Все мы немного из IT »

Основой для Промсвязьбанка послужила созданная Алексеем Ананьевым в первой половине 1990-х годов IT-компания «Техносерв» .

Алексей – старший брат. Он родился в августе 1964 года. Дмитрий родился в феврале 1969 года. При этом Дмитрий был заместителем директора по маркетингу компании, а Алексей – директором.

В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих

СМИ отмечают, что братья имеют достаточно скромное происхождение. Например, Алексей, когда ему было 23 года, все еще жил в одной квартире с родителями. Он окончил с красным дипломом Институт иностранных языков имени Мориса Тореза (ныне МГЛУ). В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих, и устроился переводчиком с португальского в Комитет молодежных организаций (КМО СССР). Младший брат в это время служил в армии.

Даешь СССР пятилетние большие ЭВМ производства IBM !

Ананьев-старший уже в начале 90-х годов прошлого века знал, что на Западе существует рынок подержанных больших вычислительных машин - ЭВМ производства IBM, которые проработали от силы пять-семь лет и которые компании-владельцы хотят продать как морально устаревшие. Но для СССР начала 90-х годов это еще были суперкомпьютеры, которые могли заменить советскую вычислительную технику - «Голиафы». Центр на базе ЕС ЭВМ мог занимать площадь в 1 тыс. кв. метров, а западный аналог - мейнфрейм - можно было установить в комнате площадью 20 кв. метров. Дмитрий Ананьев решил покупать такие машины у брокеров за рубежом и устанавливать их на бывших советских предприятиях. Конкурентам идея Ананьева в то время казалась дикой.

Мейнфреймы установили на АК им. Ильюшина, ТАПО им. Чкалова, НПО «Машиностро­ение», АвтоВАЗе и заводе «Ижмаш».

Как появился Промсвязьбанк

Как часто вспоминали оба брата, идея о создании банка родилась в ходе одного из проектов по автоматизации бизнес-процессов очередного клиента. Промсвязьбанк был основан 12 мая 1995 года в Москве. На первом этапе его клиентами были, в основном, телекоммуникационные компании. В 1998 году вошел в топ-100 по размеру активов, а в 2005 году - в топ-15. К 2007 году он имел точки продаж в более чем 90 населённых пунктах по всей России.

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ)

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ). До того как «Техносерв» помог ММТ автоматизировать учет задолженности абонентов, между пятью вычислительными центрами ММТ ездила машина, развозившая допотопные бобины с информацией о звонках. Генеральный директор ММТ Борис Зверев, по словам братьев, остался очень доволен услугами их компании и предложил помочь им с организацией фирмы по работе с долгами - фактически, он предложил им заняться тем, что сейчас называется факторингом).

В ответ Ананьевы предложили Звереву совместно создать небольшой банк, который бы предоставлял услугу факторинга в комплексе с другими банковскими услугами, а заодно финансировал бы развитие «Техносерва». Изначально доля участия ММТ в капитале Промсвязьбанка составляла 35%, но с тех пор эта телекоммуникационная компания никаких инвестиций в капитал банка не делала, так что ее доля со временем размылась до 0,2%.

Время для сенатора

Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом

Дмитрий Ананьев с 2005 года по середину 2013 года занимал пост сенатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом. Работая в Совете Федерации, Алексей последние два года был первым заместителем председателя комитета по бюджету и финансовым рынкам.

Владельцы заводов, газет, пароходов

Ананьевы приобрели газеты «Аргументы и факты» и «Труд», типографию на улице Правды (ту самую, где печатаются все центральные газеты) и газету объявлений «Экстра-М» со своей типографией в подмосковном Красногорске. Также они владеют Карачаровским механическим заводом, крупнейшим производителем лифтов в России и заводом «Криогенмаш» в подмосковной Балашихе - крупнейшим производителя установок для сжижения газа.

Раздача земли

Братья Ананьевы не участвовали в приватизации крупных предприятий, в так называемых залоговых и чековых аукционах. Но вот мимо раздачи земель они пройти не смогли. Им пришлось договариваться с председателями колхозов о выкупе паев. Возможно, поэтому братья и не любят откровенничать на эту тему.

По данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области

Тем не менее, по данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области. Всего Промсвязьбанк приобрел 15 хозяйств вокруг столицы. Кроме того, братья купили еще два хозяйства на юге Тверской области, на границе с Московской областью.

Скромные труженики

Алексей Ананьев говорил, что фраза «социальная ответственность» ему кажется искусственной. «Какой-нибудь завод сливает ядохимикаты в реку, там уже ничего не живет, трубы дымят, все задыхаются, дети болеют, но зато завод взял и профинансировал какую-то часовню. Вот это, наверное, социальная ответственность бизнеса - поставили галочку, - цитировали его «Ведомости». - Мы стараемся делать по-другому. У нас нет никаких статей в бюджете - социальная ответственность. То, что мы делаем, мы никак не афишируем и не издаем об этом альбомов».

Дмитрий Ананьев также считает, что лучше и правильнее поменьше рассказывать о себе, своих планах и достижениях. «Психологически комфортнее себя чувствуешь, когда, занимаясь бизнесом, находишься более или менее в тени. Волей-неволей любое интервью - это рассказ про некие планы, но не всегда все получается так, как хотелось бы», - говорил он также «Ведомостям».

Религия

Алексея привела в православную церковь его жена Дарья

Оба брата никогда не скрывали тот факт, что они – верующие православные люди. Долгие годы Алексей Ананьев по воскресеньям принимал участие в службе в Московском храме Живоначальной Троицы в Серебряниках. Алексея привела в православную церковь его жена Дарья. Он крестился в 1991 году и приобщил к религии брата. Дмитрий крестился в 1992 году. Братья помогали Псково-Печерскому монастырю, входят в попечительский совет по поддержке Центральной клинической больницы святителя Алексия, митрополита Московского. Ананьевы также участвовали в восстановлении Валаамского монастыря, Троице-Сергиевой лавры.

Братские отношения

«Общие нравственные ценности позволяют нам братские отношения ставить выше бизнеса. Мы можем спорить с Дмитрием по какому-то вопросу, иной раз достаточно долго и жестко, но как только чувствую, что начинается переход на личности, этот вопрос теряет для меня интерес. Я лучше пересмотрю, скорректирую свою точку зрения, чем поссорюсь с братом», - говорил Алексей Ананьев.

«В детстве я все что-то рисовал…»

Алексей Ананьев в 2000 году начал собирать коллекцию живописи, а в 2011 году основал музейно-выставочный комплекс «Институт русского реалистического искусства» в трехэтажном здании бывшей котельной ситценабивной фабрики Цинделя на Дербеневской набережной.

Увлечение живописью у Ананьева началось в 9 лет, когда он устал от музыкальной школы и отправился сдавать экзамены в художественную. «Простая городская детская художественная школа №3, не при Суриковском институте. Четыре года там проучился – рисунок, живопись, композиция, скульптура и история искусств, - цитировал его Forbes. - В детстве я все что-то рисовал - войну, самолеты, пароходы. Но уже к середине обучения в школе понял, что художника из меня не выйдет и надо жизнь свою строить каким-то другим способом. Тем не менее базу, позволяющую воспринимать искусство и видеть в нем что-то, в том числе и свое, я благодаря художественной школе получил».

В последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле

В основном коллекция миллиардера ассоциируется с русскими реалистами XX века. Сейчас в ней более 6 тысяч работ. Правда, в последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле.

При подготовке материала использовались публикации Forbes, «Коммерсант », "Ведомости", Банки.ру, Банкир.ру, Newsru . com